裁员|大厂「花式」裁员入冬：比失业更难熬的是等赔偿( 二 )
洪怡是字节一名员工，今年下半年开始，她明显感觉到公司的内卷和PUA在增加 。原本公司的下班时间是晚上7点，但洪怡所在的公司要求所有人每天下班后必须开复盘会，盘点一天做了什么、有什么需要沟通配合的 。
她说，有的同事为了等晚上7点才开始的复盘会，想在6点半左右去食堂吃点东西垫垫肚子，但不巧的是被公司负责人看见，就在公司全员群被不点名批评，说他们在上班时间去吃饭 。但是如果等7点再去吃饭，食堂关门了不说还会赶不上复盘会，这让洪怡和不少同事有苦难言 。
“像我们这样的后端部门，负责的事情是项目制的，有的会持续比较长的时间，每天汇报、复盘，更像是形式主义 。每个人讲5分钟、互相点评5分钟，两个小时很快就过去了 。”洪怡说 。
内卷只是裁员压力下的表象 。在字节，员工绩效采用OKR+360环评的形式，每年春秋两次，员工是升职加薪还是走人，主要看这两次绩效评估的结果 。
但这段时间，洪怡明显感觉到HR加强了绩效考核：先是让员工每个月按工作目标给自己绩效打分，排名靠后的员工被要求在公司组织发展委员会（ODC）述职，之后就是等待被调岗或者被劝退 。“这些安排都是过去所没有的 。有的员工指标有明确的衡量标准，完成难度比较大，率先被‘咔嚓’了 。有的员工考核标准比较模糊，可以‘注水’ 。大家就相互往高了打分，卷的比较厉害 。”洪怡说 。
等到了8月底，HR组织了所有后端部门员工的统一述职 。不出洪怡和同事所料，率先被调整的业务线的员工，均被通知绩效不合格，要求限期离职；而业务调整较小的业务线的员工，都暂时“安全”了 。
据洪怡透露，在述职之后不久，HR就一个个约谈“绩效不合格”的员工，强势告知是因为绩效不合格的原因才被辞退的，不是公司要裁员的原因，并给员工一个月的时间，让早点出去找工作 。当洪怡想谈赔偿时，HR很坚决地表示，赔偿是不可能的，公司没有给类似赔偿的先例 。这样的谈话几乎每个星期一次，不仅HR会约谈，分管领导也会给员工做思想工作 。
“为什么不看OKR+360环评，而是仅靠ODC的意见就决定把哪些人裁了？因为ODC的决定很可能是根据公司需要而不是员工表现出发的，这不公平 。”洪怡说 。
在接下来的一个多月时间里，洪怡也在招聘网站上看信息，好消息是等国庆节回来，公司就宣布了集体裁员的消息，除了怀孕的同事和少数人员殿后外，其他人员就地解散，洪怡感慨幸好扛住了PUA，要不然拿不到公司的赔偿金 。
在离职的最后一天，洪怡看到了早几天离职的许阳 。许阳说自己提早几天被人力PUA离职了，这刚一离职，就听到公司解散有补偿金的消息，就立马赶回了公司，跟HR闹了一场，公司不得不向他补发赔偿金，只是流程被放到了后面 。
03 没等来续签，等来了2N的赔偿“无情”是互联网企业的另一面，在很多人的印象里，国企工作稳定又温情，福利好压力小 。但在这个冬天，也有国资互联网企业裁员，方式确实比较温和，但对员工来说，结果都差不多 。员工苦等续签劳务合同，但是临期却被通知公司不续约 。
叶靓是南京一家国资金融科技企业的员工，在公司工作快6年 。
叶靓是在2015年下半年加入公司的，当时正是P2P网贷的高光期，她既冲着行业前景，也冲着国企背景的稳定来到公司 。
但是好景不长，2016年网贷行业接二连三有不同平台爆雷，让P2P网贷不得不接受一轮又一轮的合规整改 。叶靓所在的公司，也从P2P网贷转型金融资产交易、保理、基金等持牌金融业务 。但在国家加强金融监管的背景下，新的业务路径刚被跑通，紧接着又面临新一轮调整，在这样疲于奔命的调整中，叶靓在公司干了6年 。
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