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一加|8年，一加终于达到1000万销量的目标，未来还能讲究吗？

编者按：一加，这个2013年年末成立的品牌，如今也已经走过了8个年头，这八年间，很多和一加同时期的品牌都已经不存在了，而一加反而在高端市场，算是站稳了脚跟，凭借着墙外开花墙内香的路数，一加在国内外似乎都是小众用户的钟爱，一加的氢OS也算是特点了。在今年，一加并入OPPO，销量上又突破了1000万，未来一加还能继续讲究吗？
一加|8年，一加终于达到1000万销量的目标，未来还能讲究吗？
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年销量突破1000万，一加算是成了？【 一加|8年，一加终于达到1000万销量的目标，未来还能讲究吗？】近日，一加手机创始人刘作虎就此发表了自己的感想。刘作虎表示，尽管手机市场马太效应越来越明显，疫情也导致全球上下游供应链受到影响，每一年的竞争都越来越激烈。但是，一加依然在积极开拓，保持了良好的增长态势。之前预计一加手机2021年的全球销量会突破1000万，在双十一的快速增长驱动下，一加提前完成了这个小目标。
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有意思的是，一加手机的销量虽然不过一千万，但需要考虑的是，一加总体上是以中高端为主的，所以其利润率、用户群体总体上要比其他国产厂商更强一些，用户群体的属性决定了未来一加想要再向上突围的时候，总是要更轻松一些。
而在经历不讲究之后，一加手机的总体诚意、设计以及亮点部分，表现还是不错的。如果不是因为今年高通骁龙888发热影响了一加手机的发展，一加9Pro在今年的竞争力是比较强的，尤其是一加今年并入OPPO之后，开始使用ColorOS，彻底解决了氢OS“人有我无”的尴尬之处。
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并入OPPO，对于一加而言到底算好算坏？事实上，一加即便是不并入OPPO，也被视为OPPO旗下的子品牌，使用诸多的OPPO技术标准，而现在彻底并入OPPO，反而是减少了内耗，能够让一加不在系统上使劲，省下来的成本显然要么降低价格，要么提高硬件水准，提升其竞争力。
不过，在品牌上，对于一加而言，着实损失了不少，尤其是全面接入ColorOS之后，独立的品牌形象就彻底没有了，这在高端市场上显然是比较忌讳的，因为在安卓产品里，品牌属性其实也是附加在差异化里的，尤其是在这两年安卓产品同质化如此严重的前提之下，品牌显得就更加重要了。
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当然对于一加来说，加入OPPO之后，最主要的目标还是战略收缩，在国内智能手机市场，处于存量缓慢下降的趋势之下，OPPO利用两大子品牌，包括一加和Realme分别来争夺顶级旗舰市场以及性价比市场，再配合自家的Find系列，Reno系列，形成一个比较完美的闭环。
所以从这一点上来说，抱团竞争相比于单打独斗来说确实要更好一些，而且一加从此以后可以光明正大的使用OPPO的相关的技术，比如说闪充，比如说相关的拍照的专利等等。但对于一加来说如何在做差异化，又如何能够和OPPO旗下的Find系列，包括Realme系列做出一些差别，这恐怕是重中之重。
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而对于一加来说，外面还有诸多旗舰产品，来向一加发起挑战，OPPO的Find系列在过去一年中成绩非常不理想，这意味着一加手机要吸取Find系列的经验，同时在设计上要继续保持今年一加9R的水准，在硬件层面也要和OPPO的Find系列保持一致，比如OPPO最新的自研芯片NPU等等都要第一时间使用，再加上主打一些游戏层面的亮点，来和Find系列彻底的分开，这样就有点类似于OPPO旗下的x系列和iQOO系列。

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