【项目管理|组建项目团队-执行过程组】组建项目团队是确认人力资源的可用情况， 并为开展项目活动而组建团队的过程。 本过程的主要作用是， 指导团队选择和职责分配，组建一个成功的团队。
组建项目团队
输出
项目人员分派
资源日历
项目管理计划更新
输入
人力资源管理计划
事业环境因素
组织过程资产
工具技术
预分派
谈判
招募
虚拟团队
多标准决策分析
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