贝佐斯|亚马逊放不过打工人贝佐斯|亚马逊|投稿

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图片来源@视觉中国

文丨字母榜，作者丨毕安娣，编辑丨王靖

亚马逊依然深陷与打工人的矛盾当中。
据外媒报道，当地时间12月22日上午，美国芝加哥两个亚马逊配送点的数十名员工罢工，这两个站点相互独立。这是亚马逊首次在美国境内面对多站点的停工。
在圣诞节到来前三天进行停工，使得这个行动影响巨大，这也为亚马逊员工整整一年的维权活动画上句号。
其中一位员工称：“这是一年中最忙的月份，如果亚马逊能满足我们的要求，把我们当人，每个人都可以过个美好的圣诞节” 。
提高薪酬、确保工作环境安全、合理排班、恢复休息时间、兑现承诺的奖金，是这次罢工员工对亚马逊的诉求。
据亚马逊员工称，公司往厂里塞了太多人，无法确保工作环境的安全；付给员工的薪水太低，他们希望每小时加3美元~5美元；而且，最近经理将休息时间缩短了5分钟，他们要求恢复20分钟的休息时长；此外，有员工表示，公司曾承诺感恩节加班付双倍工资，但实际上只付了半天的，原本承诺过的1000美元签约奖金也并没有兑现。
在过去的一年当中，亚马逊在美国纽约、伊利诺伊州、加利福尼亚州等多地产生过仓储基层员工罢工事件。

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位于美国纽约的亚马逊仓库
而在美国之外，罢工活动也在加拿大、西班牙、德国、英国、墨西哥、印度、澳大利亚等多个国家上演。11月的黑色星期五期间，名为“Make Amazon Pay”的国际工会、平等和环保组织联盟发起覆盖20个国家/地区的抗议活动。
来自外部的压力也越来越大。仅说美国本土，先是在当地时间上周一，美国两位参议员发表言论，提议对亚马逊的用工行为开展全面的调查。
当地时间12月23日周四，有消息披露，美国国家劳工关系委员会（NLRB）已经与这家电商巨头达成和解，允许工人“组建、加入或协助工会”，选择代表为他们进行谈判，并“与其他员工一起行动”以获得工人的“福利和保护” 。
虽然“和解”看起来客客气气，实际上对亚马逊来说一点也不甜，该份和解意味着，未来员工对公司的抗议活动面临的阻碍会减少很多。
在这场此起彼落的打工人活动背后，既有亚马逊长期以来备受争议的用人方式，也有全球范围内对大公司用工行为的集体反思。
过去亚马逊惯用的“私下解决”的方式，面对内部和外部压力，也将失效。不被放过的打工人，这下卯足了劲不放过亚马逊。
1创办于1994年的亚马逊，在全球有180个运营中心，其中美国境内有150个。数据显示，截至今年第二季度末，亚马逊不包括承运商和季节性工人的员工数量达130万名，其中的大多数属于亚马逊配送部门员工。
覆盖全球超过180个国家，以“客户至上”为理念的亚马逊提供了便捷的物品交易服务，但这背后是数以百万计员工的劳动。
大量的基层员工形成了亚马逊庞大电商帝国的地基，但是根据今年MarketplacePulse发布的研究报告，亚马逊员工规模扩张速度已经超过其收入，与此同时，亚马逊也在通过减少员工工资来抑制人力成本的增长。