网易云音乐|除了情怀,网易云音乐还有什么底牌?( 二 )


当然,并不是所有音乐软件都是亏损的 。
比如腾讯旗下的QQ音乐,手握大量版权,但QQ音乐通过将版权分销给其他音乐平台,以削弱自身的版权成本,又通过直播、娱乐社交撑起自己的大半营收 。事实上,在版权方面不占优势的网易云音乐,也曾效仿过QQ音乐的直播模式,但旗下LOOK直播的持续盈利能力,还有待观察 。
新眸观察到,绝大多数的网易云音乐用户并不会主动点开内部的直播平台,从数据上来看,去年网易云音乐的社交娱乐服务板块付费用户数量约为30.71万人,跟它近2亿的月活用户相比,差距甚远 。
村民付费,有最优解吗?“我们想经营的,不只是音乐的生意,更是声音的生意 。”
丁磊曾在网易云上市的公开信中谈到,声音生意也就是我们常说的耳朵经济,泛指人们用耳朵进行信息消费而引发的系列经济现象及行为,主要指网络听书、知识付费、音频直播等新兴网络音频业务模式,这方面的典型要属喜马拉雅 。
根据艾媒咨询调研,仅在2020当年,中国在线音频市场用户规模就已经达到5.7亿人,这个数据在2022年有望升至6.9亿人,其中,有七成以上在线音频用户表示有过付费收听行为 。反观眼下的国内在线音乐平台付费率,整体处于10%-15%的水平,远低于在线音频的普遍标准 。
Spotify是在线音乐平台付费业务的佼佼者,它已经不满足只做一个流媒体音乐平台,而是在音频市场全方位发展,将业务扩张至其它音频领域,做到了超过45%的付费用户比例,有了Spotify的成功先例,网易云音乐相切这个生意也不足为奇 。
不过,音乐软件想要入场音频市场并不是一件容易的事 。
帮助Spotify打通音频市场的博客,在中国是小众中的小众,还不足以成为网易云音乐的锚点,而且网易云音乐的目标用户大都是愿意为情怀买单的文艺青年,这在一定程度上对音频内容层面提出了更多的要求 。
同时这也是社区性软件在扩展内容边界上所面临的共同困境:如何在不破坏原本的社区文化的情况下,注入新内容 。要知道,社区一旦被建立,虽然会对外面的人产生巨大吸引力,但也在一定程度上形成了固化,产生了圈层效应,打破圈层的力量通常不在平台,而在用户本身 。
从目前网易云的H5营销策略来看,它仍然还在打情感牌,所以你才会看到在朋友圈刷屏的网易云报告,换句话说,想让丁磊构想中的音乐宇宙被网易云音乐的原生用户接受,显然还要再等一段时间 。有趣的是,即便网易云音乐的音频计划推进艰难,但老本行音乐却迎来新的转机 。
后版权时代今年,随着音乐版权反垄断相关处罚决定出炉后,独家音乐被取消 。
这让网易云音乐所面临的版权压力有所缓解,丁磊自己也出现在爆火歌曲《漠河舞厅》的评论区中,向用户表达自己对版权的重视,“在搞了在搞了,正好和云村的同学说下,版权的事情我现在亲自抓,我们就敞开买,最近回来的摩登、英皇、中唱等,大家先听起来,别辜负村长我的一片辛劳 。”
网易云音乐|除了情怀,网易云音乐还有什么底牌?
文章图片

在网易云音乐和三大唱片公司达成合作协议后,它的音乐内容储备有了一定提升,而腾讯QQ音乐所拥有独家版权所打造的竞争优势也被削弱,虽然短时间内,网易云音乐在流行音乐领域的版权贮备还不能完全追上腾讯,但它在二次元、电音、国风、核摇滚等音乐垂直细分领域有着明显的曲库和作者优势 。

推荐阅读