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平安收购了哪些大企业 平安收购深发展

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收购平安深发展(平安收购了哪些大企业)
摘要：医疗板块成为主要抓手甚至置于更突出的位置上 ， 平安主要用意在于将方正集团旗下的医疗资源纳入进行整合 ， 为其生态医疗圈战略注入新生力量 ， 最终经营方向是借鉴美国联合健康集团的管理式医疗模式 ， 创造中国本土化的“联合健康” 。
华夏时报()采访人员葛见习采访人员深圳报道
4月30日晚间 ， 中国平安发布《关于参与方正集团重组进展的公告》(以下简称《公告》) 。“五一”假期后 ， 5月6日a股一开盘 ， 方正证券股价就直奔10.13元 ， 平仓近40万手 。当日主力资金净流入4.31亿元 ， 增长2.61% 。
【平安收购了哪些大企业 平安收购深发展】公告称 ， 中国平安授权中国平安人寿保险公司参与本次重组 。在方正集团剥离部分资产 ， 形成优质资产 ， 成立新方正的基础上 ， 中国平安人寿保险公司以37.05-50.75亿元的对价受让新方正集团51.1%-70.0%的股权 。本次重组拟收购的资产包括重组标的医疗、金融、信息科技、教育等板块的股权、债权及其他资产 。
中国平安在方正下的这盘大棋 ， 有业内人士分析 ， 认为会造成“一方共赢”的局面 ， 对企业乃至方正的债权人都有正面的好处 。香颂资本执行董事沈梦在接受《华夏时报》采访时表示:“方正集团资产庞大 ， 包袱非常复杂 。除了中国平安 ， 国内其他企业接手的可能性不大 。中国平安作为国内民营企业 ， 将通过吸收合并方正集团资产 ， 进一步提升业务竞争力 。”
按照中国平安的投资逻辑 ， 金额过百亿的收购主要集中在医疗和金融板块 。医疗部门成为主要焦点 ， 甚至被放在更加突出的位置 。中国平安的主要意图是整合方正集团旗下的医疗资源 ， 为其生态医疗圈战略注入新的力量 。最终的经营方向是借鉴美国unitedhealth集团的管理医疗模式 ， 打造中国本土化的“联合健康” 。
中国平安参与方正重组
早在去年9月22日 ， 中国平安在深圳举办投资者开放日时 ， 就首次全面披露了其医疗生态圈战略:从政府(监管效率)、用户(流量和转化)、支付(支付和管控费用)、技术(技术和数据赋能)、主要服务商(机构、医生和药品)五个层面入手 ， 打通集团12个成员子单元之间的联系 。
事实上 ， 经过十余年的布局发展 ， 平安集团的医疗生态圈已经逐渐成为一个体系 ， 从品类上来说主要包括以下几个单元:一是为用户提供的问诊环节有平安好医生 ， 专注在线医疗服务 ， 从健康管理、亚健康管理、全科医疗、专科医疗四个方面搭建医患沟通的桥梁；其次 ， 在医疗上有安全智慧医疗 ， 从线下医疗服务入手 ， 通过机构、医生、疾病、药品四轮驱动赋能政府 ， 实现对医疗机构的监管覆盖；在医保管理的最后一部分 ， 平安医保科技为用户提供了控费方案 。此外 ， 还有一系列商业保险:中国平安人寿保险公司、平安健康险、平安养老险等报销渠道 。在医疗链的外围 ， 科技层面主要依托平安医疗科技研究院 ， 为整个医疗生态系统的良性运行循环提供技术研究支持 。
以保险起家的中国平安审视其现有的医疗健康生态系统 。从监管覆盖、科研支撑到内部运营 ， 从看病到治疗再到医保报销 ， 医疗生态圈的各个关键节点都有各自的子单元 ， 但疾病治疗的主角——线下实体医院——在医疗生态链中并没有明显的地位 。
公告显示 ， 中国平安参与方正集团重组 ， 拟收购资产范围位列医疗板块第一 。以北大医疗产业集团有限公司为主体 ， 依托北京大学、北大医学部 ， 拥有以北大国际医院为旗舰医院、十余家医疗机构的医疗服务体系 ， 全国首家从事医疗信息化的企业北大医药信息技术有限公司 ， 全国重点医药企业北大医药股份有限公司 ， 以及占地220余亩、孵化100余家创新型生物医药企业的北大医药产业园 。
由此可见 ， 中国平安此次参与方正集团重组 ， 既是对其医疗生态的医院资源获取 ， 也是未来科研机构更强的支持 。中国平安在接受《华夏时报》采访时表示 ， 与北大建立战略合作关系 ， 可以继续使用方正集团已被授权使用的知识产权 。北大也将在市场公平的原则下 ， 继续为新方正集团提供合理的资源支持 ， 包括但不限于协助新方正集团拓展医疗机构 ， 并将与北大医疗信托进行多领域合作 。
对于中国平安来说 ， 此举也是为新方正的管理混乱提供解决方案 。建立一体化的公司管理方案 ， 医疗服务协同发展 ， 构建链接上下游的生态系统 ， 是新创始人的对症下药 。医疗服务和金融服务这两项关键业务携手并进 ， 在业务的快速高效发展和融入新时代商业场景之间提供了足够的增长空 。
对此 ， 沈梦表示:“中国平安依靠金融保险业务提供医疗服务 ， 而方正的医疗板块是基于实体业务 。两者结合可以为平安医疗服务板块的增长打下坚实的基础 ， 也可以拓展平安相关金融服务的空空间 。”
中国离“联合健康”还有多远？
学习美国联合健康集团的管理模式 ， 对于国内企业来说并不是什么新鲜事 。近日赴美上市并正式在美股上市的水滴公司在其最新官网上明确写道 ， 水滴公司的愿景是与联合伙伴打造中国的联合健康集团 。此外 ， 中国人寿与万达信息的联合也意在打造中国“保险+健康管理”模式 ， 对标联合健康集团 。这次中国平安参与方正重组 ， 布局发展的逻辑也有联合健康集团的多种方式 。中国平安的“联合健康”愿景正在暗中发力 。
联合健康集团成立于1974年 ， 1984年在纽约证券交易所上市 。至今已成为美国最大的商业健康保险公司 。其业务主要涵盖联合健康医疗和Optum两大板块 ， 其中健康管理产业链由Optum Health、Optum Insight、医药福利管理公司三个子公司组成 。
联合保健业务包括雇主和个人业务、为老年人和65岁以上老年人提供服务的业务以及社会和国家援助业务；与联合健康类似 ， 中国平安集团的保险系列针对不同领域 ， 也有中国平安人寿、平安健康险、平安养老险等子公司 。平安针对不同受众提供相应的健康险服务 ， 可以满足用户不同的保险需求 。参与方正重组后 ， 健康险业务将更加完善 。
Optum Health是一家健康管理公司 ， 主要为联合健康保险领域的集团客户提供健康管理和诊疗服务 。中国平安在线互联网医院 ， 有平安医生在线 ， 提供在线挂号、电子病历、在线咨询等服务 。参与方正重组后 ， 将拥有线下总计超过1万张床位的北大医疗集团旗下所有医院资源 。其中 ， 北大国际医院作为旗舰医院 ， 共有1800张核定床位 ， 60多个医学临床和技术科室 。是国内最早医院信息系统达到美国医学信息与管理系统学会7级的医院之一 。
Optum Insight专注于医疗行业IT信息系统的研究、开发和运营 ， 为医院、健康保险公司和政府提供信息系统、数据管理和咨询服务 。原来平安有自己的医学科技研究院 ， 为其医疗生态系统提供技术研究支持 。此外 ， 依托五大医疗数据库(疾病数据库、医疗产品数据库、处方与治疗数据库、医疗资源数据库、个人健康数据库) ， 平安集团还建立了自己的医疗数据中心 。重组后 ， 北大医疗集团旗下的北大医信是全国医疗信息化第一梯队的供应商 。目前服务28个城市3000多家医疗机构 ， 涉及智慧医院、区域健康、医疗+互联网 ， 拥有庞大的医疗健康数据 。
Optum RX提供处方审核和药品采购配送服务 ， 是保险机构、药品供应商、医院、药店之间的管理协调机构 。与联合健康对接 ， 平安好医生与多家药企、品牌有合作 ， 其网上药店、健康商城等业务与药品供销密切相关 ， 也可提供药品配送服务 。同时 ， 北大医疗集团还拥有北大医药和孵化100多家创新型生物医药企业的北大医疗产业园 。
健康险业务主要负责通过提前购买保险 ， 事后赔付的方式为Optum获取用户、引流和提供客户数据 ， 让Optum利用健康数据优化服务流程 ， 利用客户拓展业务 。健康管理产业链负责医疗、护理、健康体检 。它可以通过获取健康数据 ， 为健康保险业务设计健康保险方案 ， 控制支付和医疗费用 。两大业务板块相互配合 ， 相互促进 ， 相辅相成 ， 而中国平安目前构建的医疗生态圈 ， 正是这样一个由旗下12个成员子单元形成的闭环 。
参与方正集团重组后 ， 方正集团旗下医疗资源的补充 ， 对中国平安来说无疑是迈向“联合健康”的一个路标 ， 向前迈进了一大步 。至于本地化“联合健康”的最终效果 ， 还需要中国平安、方正、新方正集团的后续努力 。
5月6日 ， 天风证券发布研报评论称 ， 参与方正集团重组 ， 是中国平安进一步深化医疗健康产业战略布局 ， 积极构建医疗健康生态圈的重要举措 ， 有助于打造集团“保险+健康医疗”的长期优势 。
报告指出 ， 参与方正集团重组 ， 有助于与平安保险在医疗健康领域形成合力 ， 进一步构建有场景、有服务、有温度、有频次的“产品+服务”体系 。多年来 ， 平安中国也打造了平安好医生、医保科技等多个平台 ， 打造“有温度的金融场景” ， 但仍需补充线下能力 ， 将线下和线上有机结合 。
此次收购可以更好地将中国平安过去形成的线上能力(部分技术平台的能力)与北大医疗的线下能力结合起来 ， 使保险更好地将客户的健康管理、亚健康管理、慢病管理和重疾护理结合起来 。这是新重疾和长期医保的方向 。

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