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公司考核办法及考核细则 公司考核制度( 三 )

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(1)员工年度考核结果基本称职的 ， 对直接负责人进行谈话提醒，并安排3个月脱岗学习 。学习期满后，将对员工进行评估 。考核合格的继续履行职责，考核不合格的进行调整 。
(2)连续两年员工年度考核结果为不称职或基本称职的 ， 主管(经理)及以上员工降一级调整岗位；初级员工将被安排进行为期3个月的在职学习 。学习期满后 ， 将对他们进行考核 。考核合格者继续聘用 。考核不合格者将被辞退 。
第六章附则第二十五条员工年度考核还应符合以下规定:
(一)单位(部门)年度考核等级为B级的，该单位(部门)主要负责人不能评为优秀；单位(部门)年度考核等级为C的，单位(部门)中层干部全部评为称职及以下，主要负责人评为基本称职及以下 。
(二)单位(部门)年度作风建设考核结果为“作风待改进单位”的，其主要负责人不能评为优秀 。
(三)党组织基层党建工作年度考核得分在85分以下的 ， 其党组织书记(副书记)不能评为优秀 。
(四)全年员工月度考核系数连续三次低于1的，年度考核结果不得评为优秀；超过3次的 ， 年度考核结果不得评为良好以上 。
第二十六条考核年度内 ， 发生特别重大安全生产事故(主要负责人)，直接责任人考核结果评为不称职，单位(部门)主要负责人考核结果评为基本称职及以下 。考核年度发生重大生产安全事故(主要责任)，直接责任人考核结果评为基本称职及以下，单位(部门)主要负责人考核结果评为称职及以下 。
第二十七条在考核年度内 ， 有违法违规行为 ， 在党风廉政建设或作风建设方面存在问题，且情节较轻的 ， 其主要负责人或直接领导的考核结果为合格及以下；情节严重的，对主要负责人或者直接领导的考核结果为基本称职及以下；情节特别严重的，其主要负责人或者直接领导的考核结果应当视为不称职 。
第二十八条患有癌症、精神病、瘫痪等严重特殊疾病的人员 。，全年累计病假3个月(66个工作日)，在规定医疗期内(含集团公司批准适当延长的医疗期) ， 不参加年度考核，考核系数按0.8计算 。现任职务不满3个月的，按原职务考核；入职不满3个月的不参加年度考核，考核系数按1计算 。
借调时间超过3个月的 ， 由借调单位和借出单位协商确定考核结果 。
第二十九条员工对考核结果有异议的，可在接到通知后10个工作日内向人力资源部及领导小组提出异议要求，人力资源部应及时解决 。如员工仍不服该结果，可向集团公司工会申诉 ， 申诉结果为最终结果 。员工的投诉期不影响考核结果在各方面工作中的应用 。
第三十条本办法由集团人力资源部负责解释 。
第三十一条本办法自发布之日起实施 。
附件:
1.集团公司员工月度绩效考核表
2.集团公司员工月度考核总结
3.上半年员工考核总结 。
4.集团公司员工年度绩效考核表
5.集团公司员工年度考核总结

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