泰戈尔的《新月集》(重读《工匠精神》)
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【重读《匠人精神》 泰戈尔新月集】本文约2342字，阅读时间5分钟 。
最近重读了一本书《工匠精神》，作者是“秋山木工”创始人秋山李惠先生，讲的是他心目中如何培养合格的工匠 。“秋山木工”定制家具常见于日本皇宫会馆、招待所、国会议事堂、著名酒店等 。因其独特的重视人才品格的工匠培养体系，在业界和国内外备受瞩目 。
这本书至少需要读三遍 。你会对初读列出的“工匠三十招”感到不屑一顾:就这样？孩子们知道的事情 。第二遍看的时候会有不一样的感觉:嗯，挺有意思的 。直到第三遍，你才会恍然大悟，正是这些看似平常、普通的要求 ， 才是真正凝聚匠人精神的关键 。就像鸟巢禅师对白居易说的“三岁小孩虽好，八十岁老人不行” ， 知道不代表你能行 。
秋山木工的秘诀是什么？我可以总结为三点:
第一，坚持和热爱 。
我希望我是一个行李员，整夜走在街上，提着灯去追影子 。
——泰戈尔《新月集》
工匠精神，首先是一种对职业充满热爱、追求甚至坚持的精神 。所以，秋山先生对一流工匠的骄傲和执着，在他的书中随处可见 。比如“自己打造一个制造业巨星”、“成为一流工匠”、“嘉宾再有名也不怕” 。“对于一个工匠来说，学会骄傲的技巧是非常重要的” 。
17岁的年轻人不准回家，不准用手机，不准剃光头，不准接受家人的援助 ， 不准谈恋爱 。他们每天都要努力工作，这样的日子持续了八年而不是两天 。乍一看 ， 这听起来不可思议 。仔细想想，如果不能承受这样的条件 ， 坚持下去，秋山工坊培养出来的工匠，肯定不是发自内心热爱木艺的工匠 。
“别气疯了 ， 别活了 。”只有付出所有的努力、情感、精力和时间，才能达到最终的目的 。程蝶衣视自己为妾，不仅戏里如此，戏外也是如此 。只有这样，程灿蝶衣才受人敬仰，只有这样 ， 张国荣才能凭借《霸王别姬》获得金棕榈奖 。
“坚持反复完成一件事”就是做出一流成绩的坚持 。
第二，不要忘记你的主动性 。
保持饥饿，保持愚蠢
——斯坦福大学乔布斯 。
乔布斯在斯坦福大学毕业典礼上的总结演讲有不同的翻译方式，但如果是意译的话 ， 也许“不要忘记你的首创精神”是最合适的翻译 。
不要忘记反复练习基本功，不要忘记你的创新精神 。在书的最后，秋山先生特别告诫各行各业的工匠，“要成为一流的人才 ， 除了相信自己的能力，通过汗水和锻炼来积累自己的力量，别无他法 。”
所以我们可以看到，秋山先生44年的经历沉淀下来的30条法则 ， 都是平凡而普通的 。“都是父母、爷爷奶奶、庙里的和尚、街坊的叔叔阿姨教给孩子的” 。从问候到自我介绍，从感恩到责任感，都是微小的细节，却是为人处事的立足点 。
不忘自己主动的头脑之所以难得 ， 是因为很难坚持下去，因为人们总是潇洒地寻找捷径 ， 而不是脚踏实地地从基础做起做好 。
德国管理专家赫尔曼·西蒙(hermann simon)教授在《隐形冠军》一书中指出 ， 德国出口贸易的成功不能简单地归功于德国的大公司，而要归功于德国的许多中小型公司 ， 尤其是那些在国际市场上处于领先地位的公司 。他称之为隐形冠军 ， 这些企业的一个特点就是在自己的行业里做到最好 。隐形冠军认为，真正的竞争优势在于一些只有自己才能做好的事情 。比如Chupa Chups的机器80%左右都是自己生产的 。为什么糖果公司要自己生产机器？他们认为，即使你把自己定位为终端消费产品的制造商，你也可以沿着自己的价值链再深入一两步 。虽然你付出了代价，但它能在最终产品的价值上给你带来别人没有的独特价值 。要做到最好，需要反复打磨每一个基础细节，需要多年的积累 。
第三，责任，感恩，坚持最基本的善 。
大德如水
——老子的《道德经》
在《道德经》中，善行如水 。和秋山先生一样，姬叔可以称得上“从善如流” 。
为什么说善良如水？因为水“为万物所好而不争，为众人所恨，故如道也 。”44年秋山工坊从只有3个员工发展到34人，同时培养出50多名优秀的工匠走出秋山工坊 。秋山先生以培养一流人才为目标，不管这些人才是否为自己服务，就像水对万物都有好处一样 。邱先生说 ， “只考虑公司利益，培养不出人才 。”我们经常看到很多老板连只考虑公司利益都做不到 ， 他们只考虑个人利益 。当公司利益与他们个人利益发生冲突时，他们甚至可以毫不犹豫地损害公司利益甚至抛弃公司 。根据多年做咨询的经验，凡是缺乏大局观和宽广胸襟的创业者，一定是小、弱、穷 。大多数徘徊在发展门槛上的中小企业 ， 往往缺乏秋山先生那种为万物所好的精神 。
