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1、首先必须建立完善的供应商评审体制:对具体的供应商资格、评审程序、评审方法等都要作出明确的规定 。
2、建立采购流程、价格审核流程、验收流程、付款结算流程 。
3、完善采购员的培训制度，保证采购流程有效实施 。
4、价格的评审应由相应程序规定由相关负责人联名签署生效，杜绝暗厢操作 。
【采购如何管理 采购管理方法】5、规范样品的确认制度，分散采购部的权力 。
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