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【如何做好员工薪酬管理 做好员工薪酬管理的方法】1、确定薪酬战略
典型的薪酬战略包括市场领先型薪酬战略 ， 跟随型薪酬战略及保守型薪酬战略 。
2、做好岗位评价
（1）明确职责 。通过岗位评价 ， 可以对 岗位的整体情况作出评定 ， 这有利于岗位职责的明确 。
（2）对内公平 。众所周知 ， 在企业薪酬设计中 ， 岗位评价是实现薪酬管理对内公平的重要手段 。
3、明确薪酬定位
（1）薪酬水平 。薪酬水平是企业薪酬体系市场竞争力的直接表现 ， 影响着企业对于人才的吸引、激励和保留 ， 因此薪酬水平的定位是非常重要的 。
（2）薪酬结构 。薪酬结构不仅直接关系员工的薪酬分配 ， 而且还关乎薪酬激励 ， 都是直接影响员工工作积极性的重要方面 。
4、执行绩效考核
合理的绩效考核总是能将员工的工作业绩和薪酬进行直接关联 ， 这让企业的薪酬管理更加容易 。
（1）考核内容的制定 。在绩效考核的时候 ， 关于考核方式、考核指标、考核周期等具体的考核内容要做好 。
（2）确保薪酬和绩效关联 。很多企业也非常重视 绩效考核的执行 ， 但是效果非常不好 ， 主要原因就在于没有很好的将绩效和薪酬关联起来 。
（3）工资范围要大 。绩效考核的一个主要作用就在于通过绩效薪酬对员工进行激励 ， 所以对于企业的工资范围要在科学的情况下尽量拉开差距 ， 这更能体现激励的效果 。
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