给领导10条建议(给领导10条建议)
给领导的10条建议中 ， 一定有一条对你有帮助 。
1.不要总是收集意见和建议，收集不解决会严重影响领导权威 。是的，领导们，每次会议的最后一部分是让我们畅所欲言，提出建议 。刚开始大家都会踊跃发言，但是每一个建议都从来没有落实过，然后就没人提什么建议了 。
【10条给领导们的建议 给领导提建议10条】2.开会是为了解决问题，没有不准备的会议 。一个很喜欢开会的领导 ， 无关会议，大大小小的会议，每次会议都要开一个多小时，导致大家反复抱怨 。
3.遇到紧急情况，惊慌失措的时候还是要装作镇定自若 。遇到紧急情况，要尽快反应 ， 尽快处理现场 。
4.不要随意表态，尤其是表达自己的政策和想法时，更不能当众侮辱下属，更不能对同行直言不讳 。
5.作为领导，你应该能够承担责任 。上级布置的工作要自己消化，不要马上转嫁给下属 。当下属尽到了责任，就要把批评变成鼓励，把批评当成压力的转换器，不要做压力的无脑传送带 。只有这样，他们才能展示自己的魅力 。
6.一次分配最好不要超过三件 。优先选择最重要的三件 。第四块说了，也可能说白了 。
安排工作 ， 先明确自己的目标(告诉下属你想做什么)；我能给你的帮助(协调部门和能配置的资源)；完成工作的要求(步骤、时间节点、取得的成果)；授予你的权力(人力、资金等 。);失败的后果(工作和个人表现的不良影响) 。
事前说清楚比事后骂要高效很多不是吗？
7.心胸要宽广，心胸要宽广 。不要从你下面的人那里邀功，也不要参与分配下属的荣誉，因为你的下属跟着你只是为了获得更多的利益 。忠诚和感恩在利益面前都是扯淡 。
8.当你的知己在公共场合犯错时，你可以批评他们 。这是给你尊严的手段 ， 但你要私下补偿他们；犯了错，不要当众批评，挽回面子，私下提醒，给你一个赢得人心的机会 。基层人员犯了错误 ， 永远不能公开批评 。他们可以批评上级隔山打牛，否则你会遇到让你难堪的人 。
9.宽容下属，服从上级，支持下属 。你的人不窝囊，不委屈 ， 你的威信就出来了 。
10.小事要妥协，大事要有底线 。管理人的本质是一个不断要求和妥协的过程 。领导力不仅是一个职位，更是一种能力 。作为一个领导者，你不仅要知道如何发号施令，还要带领你的团队不断取得胜利 。只有这样，你才能在领导岗位上呆得久 。
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