数据显示，中顺洁柔营业收入从2010年的17.79亿元增长到2020年的78.24亿元，11年增长334%；净利润也从1.09亿元上升到9.06亿元 ， 11年增长731% 。
邓认为，最聪明的领导者善于用人，追求无为 。领导不给机会是“谋杀”；有机会却不努力做下属是“自杀” 。做下属的“导师”，领导要在把控重点的基础上，给下属空发挥的空间 。敢于让人们尝试自己的想法 ， 即使害怕失败，也会获得经验 。不要因为一时一事而否定或肯定一个人 。
因此，邓鼓励下属去尝试和犯错误，并容忍下属犯错误 。在用人、花钱、做事上给下属足够的发挥空间空 。就是在这样的氛围中，他可以从容不迫地做一个“三无人员”，而不影响企业的发展 。
告别“家族企业”的管理模式
邓也辞去了董事长的职务，真正成了“甩手掌柜” 。
2021年4月13日，中顺洁柔发布公告称，邓申请辞去公司董事长职务，刘鹏当选新一任董事长 。3月23日，刚上任两个月的邓之子邓冠标辞去总统职务 。
由此，邓父子在中顺洁柔没有担任主要管理职务，而是实行职业经理人制度 。
有业内人士告诉长江商报采访人员 ， 邓父子辞职后，公司告别了“家族企业”的管理模式 。他们还担任公司战略委员会成员，更重要的是从宏观角度把握公司未来的发展 。
“我同意刘鹏的观点，这也是我大胆把董事长和总裁交给他的原因 。”邓说，刘鹏曾经是一家银行的行长 ， 带领团队管理资金和资产 。现在他要带领杰柔的团队去做这件事，他的心，格局 ， 价值观都和自己的一致 。
但在二级市场上，从中顺洁柔上市到2019年，公司每股股价从未超过10元，2021年后才稳定在20元以上 。
5月10日，中顺洁柔发公告称，公司董事、实际控制人邓倡议全体员工在特定时间内增持公司股份 ， 并承诺只要员工持股超过一年且在职，将全额补偿所产生的任何损失，所产生的利润全部归员工所有 。
邓承诺，所有在2021年5月10日至2021年5月31日期间买入中顺洁柔股份(不少于1000股)并持续持有至2022年5月30日的员工，将自行全额补偿前述期间因买入公司股票所造成的损失；如果有收入产生，将全部归员工所有 。
资料显示，截至2020年12月31日，中顺洁柔及其下属控股公司共有员工6618人 。换句话说，这6600多名员工都在邓钟颖“自下而上”的增持举措范围之内 。
此后，中顺洁柔副总裁文、监事李友全通过集中竞价方式，以自有资金率先增持公司股份2.41万股 。董事长兼总裁刘鹏、副总裁李增持公司股份6.57万股 。副总裁李、监事长陈海源合计增持公司股票1.14万股，陈海源也单独增持公司股票1.19万股 。
然而，邓的“自下而上”增持举措效果并不明显 。5月10日至5月31日，公司收盘价从32.35元上涨至33.21元，仅上涨2.66% 。
中顺洁柔也实施了股份回购 。截至6月2日 ， 通过回购专用证券账户以集中竞价方式回购股份，共计1，166.58万股，约占公司总股本的0.8892% 。回购的股份将全部用于股权激励计划或员工持股计划 。
本文来自长江商报 。
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