施工安全管理是一项义务艰难的工作,但是只要我们进步思想认识,完美管理机构,健全安全制度,依据工程的具体情形制定全面的有针对性的安全办法,建立防患于未然的思想,狠抓落实,那么施工现场的安全事故必将大大减少,最后要科学支配工艺工序 , 减少环境的不肯定性 。
施工安全管理应抓住个几个症结时代,根据各阶段的施工特色和规律,采用有针对性的管理办法,下面一起来看一下施工安全管理的具体办法和建议吧 。
施工安全管理的具体办法和建议
施工安全管理1、重视项目安全生产管理谋划工作,筹划先行
在项目总体谋划中许多项目对安全管理方面只是一笔带过,没有联合项目在各不同施工阶段存在的特色编制详细的安全管理谋划计划,使在安全生产管理进程中没有预感性、管理起来及其被动,因此做好安全管理谋划工作是症结 。一要依据项目实际情形制订切实可行的安全管理目的,对目的进行分解落实到义务人;二要依据项目安全管理目的分离编写基本项目开挖、主体、装潢施工阶段详细的安全管理技巧保证办法;三是要编制项目在全部施工周期中安全专项资金费用投入和分配筹划表,确保在安全管理工作中人、财、物的及时投入 。这是项目安全管理谋划工作的根本条件,如果不能满足,现场安全管理就无从谈起 。
【施工安全管理的具体措施和建议】
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施工安全管理2、树立健全安全生产义务制和各项管理制度 。
严厉履行安全生产义务制是项目安全生产管理核心和中心环节,简略而言安全生产义务制就是对各职能部门、各级负责人以及各类施工人员在施工进程当中应该承担的义务做出明白的规定 。对各级各类人员及部门在安全工作中的责、权、利必需明白界定 , 必需依据项目管理人员的岗位职责做到“谁主管、谁负责;谁在岗 , 谁负责”,并按请求追究相干义务 。项目部还应依据现场实际情形制定各项管理制度,以便项目在日常安全管理工作中做到有理有据,“以章办事” , 避免涌现“个人意志化”管理 。
施工安全管理3、开展安全检讨工作,灵巧应用规范尺度,发明隐患立即整改 。
建筑施工现场是一个动态庞杂的工作现场,不论项目部对安全多看重,管理制度多严厉,安全教导多完美,在日常的施工作业当中依然会存在许多安全隐患及产生“三违”现象,所以安全检讨在现场的安全管理工作中是必不可少的一个环节 。相干人员必需每天对现场进行过细的检讨 , 检讨标准要“严”和“准”,发明隐患后应立即“按规定”请求提出整改,整改请求应依据有关规范尺度联合现场实际情形进行约定 。同时要对整改负责人进行必要的讲授 , 避免涌现整改后仍无法满足安全生产的情形涌现 。
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施工安全管理4、科学支配工艺工序,减少环境的不肯定性
建筑施工现场环境的不肯定性有时是由于工序支配不合理造成的 。例如:一块安装预留孔洞盖板,如果谁也不去动它的话,它就是静态的 , 也是安全的 。如果施工进程中总须要掀开,就变成了动态的危险源,须要及时恢复盖板并采用挂网或设置栏杆等办法 。如果工序支配合理 , 这样的不肯定因素就会减少很多 。施工进程中,应确保达到每一个工作区域都有顺畅的安全通道,施工作业点要有安全可靠的工作平台 。
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