安全生产人人有责；安全第一，生命第一 。安全生产事关人民群众生命财产安全和改革发展稳定大局 。安全责任重于泰山，切不可掉以轻心 。大家要时刻绷紧安全生产这根弦，时刻不忘各地的安全生产工作 。抓好安全生产的落实，既是我们每个人的责任 ， 也是我们每个党员干部的初心使命 。
做好安全生产工作是各级部门的共同责任 ， 也是企业发展的重中之重 。要警钟长鸣 ， 坚持不懈 ， 做到人人有责 ， 人人有责 。抓安全生产工作，要坚持点、线、面的有机结合，既要确立每个点每个人的工作责任要求 ， 又要建立健全点连成线的安全生产主线 。要按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求 ， 明确“分管行业、分管业务、分管生产、分管经营”的内在要求 ， 认真落实各级党委 。进一步明确工作任务，分清工作职责，层层压实责任，构建安全生产新格局 。这种新格局的统一形成一个有机的整体，就是安盛制作的面作 。只有牢牢抓住安全生产的每一个点和线的工作 ， 才能保证安全生产的全面落实 。
那么各级部门如何在抓点线面的同时抓好安全生产的落实呢？在我看来 ， 我们应该密切关注四个问题 。
第一，高度关注“人”的问题 。人是一切的决定因素 。做好安全生产工作，首先要解决“人的思想认识”问题 。它是人的安全生产的第一要素，是参与安全生产的主体 。未能有效解决人们的思想和认知问题，无疑是安全生产工作的一大障碍 。第一，做好安全生产第一线工人干部的思想认识工作非常重要 。人的思想认识不明确，是绝对不能从事安全生产的，必须对安全生产的极端重要性有足够的认识，高度重视安全生产思想，加强岗前安全教育和安全生产培训，严格考核合格 。二是要抓好安全生产第一线职工干部的岗前技能过关和规章制度学习 。如果你达不到技术要求和你的思想素质，你就不能去工作 。如果身体条件不符合要求，就不能上班 。你应该层层把关，在整个过程中实行淘汰制 。第三，要及时准确地摸清安全生产第一线工人干部的思想脉搏 。及时做好他们的思想动态分析和情绪安全管理，帮助他们解决实际困难 。充分调动他们的主动性、积极性和创造性，确保他们在安全生产第一线全心全意投入安全生产 。
二、密切关注“物”的问题 。安全无小事，责任大于天 。安全生产是关系到千家万户的大事，一定要全力做好安盛生产的每一个环节 。首先要注意安全资质审查是否符合要求，安全管理文件是否规范详细，各类文本是否齐全 。这是衡量一个企业能否从事安全生产的首要条件 。要做好这件事，就要有相应部门的专业人员来把关 ， 不能有一点马虎或大意 。这是一项艰巨的任务 。其次，安全生产的各项规章制度是否符合法律要求，是搞好安全生产的重要保证 。要抓好安全生产责任制的落实，建立严格科学的安全生产责任制 。按照《安全生产法》规章制度的要求，明确各单位、各部门、各岗位的安全生产职责，明确责任，确保国家安全生产方针和安全生产法律法规得到认真贯彻落实 。
第三，密切关注“管理”的问题 。三分技术七分管理 。管理效率和战斗力 。善于运用和掌握管理方法和手段的人，能够有效地预防和控制一切与安全生产有关的事项 。这里的“管理”就是全方位、全要素的安全生产管理，不仅管理人和事，还管理安全生产的每一个过程、每一个环节 。应该横向管理 ， 纵向管理 。安全生产的管理必须涵盖方方面面 ， 思想上不能有丝毫懈怠 。我们应该坚持不懈 ， 努力工作 。积极推进安全生产标准化监督检查管理无死角，就要在管理上进行组织、措施、检查、考核，增强安全生产工作的科学性、法规性和时代性 ， 真正做到安全管理制度化、安全措施标准化、安全行为规范化 。在狠抓“管”的问题上，要做好“三定”管理法，即“定人、定岗、定责” 。通过指派专人解决谁来做、怎么做、做不好怎么办的问题，坚持事前事中事后全过程监管，对安全生产行为的每个环节实行联防联控、精准施策、整体实施行动管理 ， 确保安全生产管理流程的真正落实 。
第四 ， 密切关注“比较”的问题 。只有比较才能认同，只有比较才能进步 。安全生产工作必须通过各种评比、量化指标对比、现场观察和交流会议等方式进行 。，从而在评比中树立典型，在取长补短中分享经验 ， 在相互学习中总结提高 。只有经过各级竞赛，才能夯实安全生产的基础，看清安全生产问题的关键点，调动安全生产工作人员的主动性和积极性 。只有通过安全生产的考核和评比 ， 才能增强员工的安全防范意识，提高安全生产的管理水平 ， 建立和完善安全生产的激励和约束机制，确保安全生产的长期运行 。只有对安全生产过程中的量化指标进行对比，才能真实反映安全生产的质量指标，从而保证安全生产的可靠性、稳定性和安全性 。通过组织安全生产现场观摩会，交流学习当地企业安全生产工作的经验和措施，共同探讨新形势下的安全生产对策，研究解决当前安全生产工作中存在的困难和问题，促进安全生产管理体系和管理能力的现代化 。
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