做业务的怎么去跟客户沟通 如何跟客户沟通

作为一名销售人员,你遇到过以下困难吗?
【做业务的怎么去跟客户沟通 如何跟客户沟通】1.和客户沟通时,除了介绍公司和产品,不知道还能聊什么?2.在现场交流的时候 , 经常会陷入冷场或者随便聊天,最后无奈的离开现?。?.你可以和世界各地的客户谈,但是最后你没有买你的?
你可能听过这样一句话 , 一个好的销售人员不仅要会倾听 , 还要会提问 。
提问 , 而不是漫无目的的交谈,这是一种特殊的沟通方式,即通过提问不着痕迹的了解客户的背景细节 。
你知道优秀的销售人员通常会问些什么问题,他们经常和客户聊些什么吗?
今天云梦分享价值20万的【客户背景十要素】 。内容有点长,但是公式随时随地都可以应用 。可以先保存收藏,以后再研究 。
【客户背景的十大因素】1.客户背景:个人?企业?(国企?外企?私企?)可以通过网络或者其他渠道了解,并从中找到突破点 。
2.具体需求:明确需求 , 防止销售人员漫无目的的推荐,费时费力 。另外,只有在需求明确的情况下,才能对客户收集的报价进行比较 。
3.购买目的:
了解购买目的 , 有助于销售深入客户内心 。
4.需求时间:根据需求时间的不同,我们可以根据紧急程度进行分类 。销售人员的后续回访节奏和频率在不同的结束时间应该是不同的 。这样可以避免跟进常客的反感,或者因为跟进不及时而失去订单 。
5.需求等级:结合自己产品的定位,看看客户的需求层次能不能匹配 。准确分析后,根据需求等级对客户的质量程度进行分类,进行有效权衡,合理分配能量 。匹配度高的可以花更多的时间和精力,不匹配明显的可以直接放弃,匹配度略有偏差的可以适当提高客户的购买档次 。
6.需求预算:参考客户的预算进行有效的报价,可以防止报价与客户的预期偏差太大,失去第二次报价或沟通机会 。
7.竞争对手:知己知彼 。了解了自己的竞争对手之后,就可以和竞品的优缺点进行沟通,这样才能更好的在众多竞争对手中脱颖而出,也更容易让客户做出准确的识别 。
8.采购流程:重点采购重点企业 。无论是通过邀请招标、公开招标还是几个部门共同讨论和决策的方式 。
9.参与者:在采购过程中,尤其是企业采购过程中,有时候决策并不是一个人做出的 。通过采购过程,我们知道每个参与者(信息人、推荐人、决策者)的权重,并逐个击破 。不要小看某个环节 , 每一个参与者都可能影响最终走向 。
10.核心问题:需要对与客户的沟通内容进行多次理性分析,不同的人和部门的核心关注点会有所不同,所以与不同的人沟通时侧重点也要有所不同 。
达成交易的首要前提是解决客户的核心关注点,其他次要核心关注点作为锦上添花 。如果有解决不了的核心顾虑或者客户明显不讲道理 , 销售人员最好修正自己的观点,找到真正适合客户,对我们有利的核心顾虑 。
以上十点,不同时间结果可能不一样,因为很多因素会随着采购节点的推进而动态变化;
但需要注意的是,客户说的不一定是真话,销售动作一定不能单纯凭感觉去做 。
这需要每个人都有洞察力,结合详细的理性分析,最后得出结论 。
【销售背景十要素】可以作为固定公式,应用于各个环节 。
既可以作为初期沟通的主线,也可以贯穿整个销售过程 。
不仅可用于面销、电销、网销等多种模式,还可用于工业品、保险、房地产等多个领域 。
以上方法你学会了吗?经验告诉我们 , 越用越有用,越用越没用!
高效的学习方法可以让我们的工作和生活事半功倍!
以后会多学习职场,销售 , 管理!

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