此外,为了激励营销兵,同安兵还在营销会上为营销写了一首《满江红》 。
满江红东方
善待世界,正直,培养过去 。
挂牌匾 , 祖宗还在 , 有什么痛苦?
陈东方卧龙在胃里,今天我们有伟大的计划 。
不要游手好闲,昏了头,无处可去 。
钗,子情楚,赋,报效国家 。驾长车,乌恰乌苏服 。
一直盼着去旅游 , 可落井下石吞吴 。
凯旋而归,兵丁捧灯,你捧壶 。
注:挂匾:指同安兵府的挂匾,“仁义济世” 。
陈赓:东方药业于2000年加入太极集团 。
恰乌苏:乌恰是中国最西端的县,乌苏是中国最东端的县 , 泛指中国所有营销市场 。
凯旋归来:指年底营销人员带着好成绩回到公司开总结会 。
君持壶:意为汤加士兵自己为营销士兵倒庆功酒 。
看了这篇演讲,印象非常深刻!
同安军人绘制的企业蓝图,历经三年,已在“太极东药梦”第一阶段实现 。企业产值和销售额翻番,税收增长1.5倍,职工收入增长92% 。谈及公司取得的成绩,童安兵激动地说,“近年来,集团公司对东方药业给予了很大的帮助,从政策支持到人力、物力、财力的帮助,从管理体系建设到质量、技术、设备自动化的提升 。不然公司也不会发展这么快 。大海的水只能用勺子喝,我们东方药业必须进一步加快发展 。‘太极东方医学梦’第二阶段已经开始,目标明确 。我们的任务更重了 , 但我有信心!”
在同安军人眼里,东方制药的未来是光明的 。
一个“军人”的医学情怀“太极东医梦”在他心中也是一个中医梦,因为他有一种坚定的医学情怀 。在同安兵的办公室里 , 挂着一副“仁心济世”的书法作品 。这些话是他的人生信条 。对内 , 他帮助企业所有员工提高生活水平 。对外,他一直坚持吃好药,良心药,解除患者痛苦 。
“作为领导,必须正气凛然 , 率先垂范 。”同安兵认为,企业的发展和管理离不开领导者 。从领导者自身建设入手,只有领导者为人正直 , 关心下属,以身作则,才能为整个企业团队营造和谐积极的工作氛围 , 促进企业良性发展 。说到这,同安兵举了一个刚来东方制药时的例子 。“厂里员工乱扔垃圾现象严重,管理干部不重视 。安排人清理不彻底,罚款太大 。我亲自上阵去接,第二次我带着党支部书记去接,第三次我带着所有领导班子去接,然后我把我的标准给大家看 , 让大家照着做 。于是,这个厂的卫生工作就开始了 。”
2014年3月,同安兵回重庆到集团公司报到 。熟悉他的人发现他瘦了很多 。一问才知道他瘦了近20斤 。
原来 , 同安兵刚接手东方制药的时候 , 全厂执行力差 , 上班的时候工作效率不高,保证了按时上班,却把手头的工作没做完 。“员工和干部的这种工作习惯不是一天两天形成的 。我觉得还是不够健康 , 需要一个例子 。当时经常找夜班工人了解情况,了解了很多真实情况 。其中,领导不能带头吃苦 。有问题的时候 , 领导不表态才是核心问题 。”汤加士兵说话 。于是他从带头吃苦做起,从2013年8月到2014年底,只回过5次家 。其余时间他在工厂、市场或重庆开会 。“那段时间忙得要命 , 然后算了一下 。前两年通宵加班45个晚上 。但是现在大家的工作效率都高了很多,对自己的工作安排有了紧迫感,不会因为要加一节课而情绪激动 。这不是好事吗?”童安苦笑着说道 。
时间证明了一切 。GMP认证的成功,营销模式的成功转型 , 全新的工厂环境,员工每年递增的工资...同安军人通过了时间的考验 , 兑现了自己的承诺,他以身作则的工作态度也逐渐深入人心 。“有一天我值夜班,门卫随口对一个值夜班的工人说:‘唐总今晚估计又要通宵加班了 。’没想到,第二天早上6点多,工人就到了工厂 。那是冬天,他穿着一件厚厚的军大衣 , 里面装着一袋刚煮好的饺子 。他拿出来的时候,饺子还冒着热气,里面还有一袋辣椒粉 。吃着热腾腾的饺子很感动,特别感动!当时我就在想,我所有的付出都是值得的 。”汤加士兵回忆道 。
东方制药,经过同安兵四年的培养,已经进入良性发展 。虽然还存在厂房小、产能不足等问题,但对于同安兵和他们的“东耀人”来说 , 问题总是可以解决的 。他们秉承“忠诚、团结、拼搏、责任”的太极精神,恪守“踏实肯干、好学服从”的太极员工行为准则 , 用自己的青春和智慧谱写了东方药业发展的新篇章 。
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