改进建议(如何优雅地给同事“改进建议”)
至于给同事的建议，笔者总结了相应的“做什么，为什么做，怎么做”，希望能给你启发 。
文章插图
每年年底最痛苦的事情就是业绩评估，公司要求评估原则要符合正态分布的趋势，也就是说总会有业绩不好的人 。这真的是一件很难选择的事情 ， 尤其是在一个小团队里 。每个人都知道自己在做什么，所以他们被迫抓住自己的头 。如果处理不当，就会产生背叛和疏远他人的相反效果 。
当然，这里有一个尴尬的事件，就是给下属或者同事改进的建议 。让我们简单谈谈如何在以下几点给出改进建议 。
什么是改进建议？改进建议，一般是指针对某个项目或工作提出的建议 ， 侧重于对项目或工作的优化和改进，从而更好地完成建议，而不是人身攻击和破坏 。
在这里，我们需要注意 。提出改进建议时，一定要指出问题或不足 ， 但目的要明确 ， 不是为了吵架或为难别人，而是为了让别人把工作做得更好，你的建议要可行 。
为什么要提出改进建议？这里有三点:
1.给同事反馈 ， 其实是一种“负责”的体现 。
如果你的改进建议能让同事更好地完成工作，对公司也是一件好事 。可能刚开始大家聊这个话题会有点尴尬 ， 但是破冰之后会进一步产生对双方的信任 。
【如何优雅地给同事提“改进性建议 改进建议】2.如果不及时提出建议，对未来的影响会更大 。
俗话说，防患于未然，是目前很容易解决的问题，因为拖得太久就会积累起来，变得不可收拾 。
以我自己为例 。以前我负责这个项目的时候，R&D总是习惯性地拖延一两天 。一开始，我没什么感觉，但后来，R&D的研究人员觉得最后期限越来越弱，直到一个版本推迟了一周，大家还是觉得安心 。
3.如果你不提出改进的建议，别人的做法会让你感到不舒服，直到你受不了为止 。
这是我自己的例子 。因为开发人员很匆忙，他们不得不在没有完成自测的情况下上传代码 。因此 ， 他们需要在测试阶段进行干预，一起寻找bug 。前几次之后，他们干脆不写研发后的自测，后来就养成了习惯 。每次他们都需要付出额外的工作来辅助测试 。
如何提出改进建议？最后 ， 策略改进建议:
1.平时要及时给同事提出改进建议 。
如果平时看到一些自己不认同的问题或者事情，一定要趁热打铁给出建议，那个时候大家都在 ， 不用猜测和假设场景 。
平时不给，在绩效考核等重要场合提出来，会让对方恍然大悟 ， 甚至觉得是穿了小鞋 。而且如果平时给的及时，以后评估绩效的时候 ， 可以把重点放在后续改进结果的讨论上，让同事审核 。
2.你可以从自己的感受和经历，或者从别人的角度给出改进的建议 。告诉对方你看到了什么 。再深入一点 ， 你可以把自己引入假设，如果是你你会怎么做，想一想如何帮助对方一起提高，这样对方就不会排斥倾听 。
3.从你的角度或视角更深入地讨论，不要不顾面子泛泛而谈，不要听从别人的建议 ， 说一些赞美的话 。让对方知道并从你这里学到有用的信息，否则别人会认为你以后给出的改进建议可以忽略 。
4.至于反馈的形式，最好当面开诚布公地说 。虽然面对面刚开始可能会有些尴尬 ， 一两次，后来就不会那么纠结了 。如果是书面的改进建议，可以考虑抄袭或者和同事同步 ， 这样会让同事觉得你比较光明正大 。
5.如果你刚进入一个团队，还没有建立起信任，可以先给出一些积极的改进建议 ， 这样可以让大家知道你是一个进步的人，也可以一步一步习惯这种方式 。
推荐阅读
- 儿童酱油和成人酱油的区别 儿童酱油有必要买吗
- 痹的组词 痹的读音和组词
- 金融开放有什么好处有什么坏处
- CF手游体验服凤凰之灵属性介绍 凤凰之灵介绍
- 你不知道的国家冷知识 塞舌尔群岛
- 怎样包包子好看又简单 教你一个1分钟就能学会的方法
- 秋葵煮熟了过夜能再吃吗 秋葵煮熟了过夜能不能再吃
- 生完孩子产妇出现抽搐 产后痉挛
- 淘宝wedgwood都是真的吗