当客户期望苹果推出上网本时 , 乔布斯拒绝了 。他推出了第三类产品iPad,而且绝对不只是“一匹跑得更快的马” 。用乔布斯的话说 , iPhone是苹果要重新发明的手机 。
一年多来,苹果粉丝一直期待苹果手机的推出,网上讨论不断 。甚至有人声称拿到了苹果手机的设计方案 。但是直到发布那天,人们终于看到了iPhone的真面目 。
几乎所有人都猜到它叫iPhone,但几乎所有人都没猜到它的外形,更惊叹于它的各种性能 。
无论是产品、销售方式,还是精神领袖乔布斯,苹果都在传递一种价值信号:强大、傲慢、与众不同 。
而不是把目标人群分成不同的年龄和阶层来分析他们的个性特征和消费特点,而是把这些都混为一谈,只把他们分为追求生活品质和个性展示的人,和追求功能性性价比的人,为前者提供最大的价值支持 。
苹果是苹果价值观的载体 。即使著名的LOGO被擦掉,人们一眼就能看出是苹果 。拥有苹果的人愿意用它来独树一帜 。
乔布斯一生追求完美 , 是苹果致力于向世界灌输的信念 。
1984年,乔布斯离开苹果,随后公司每况愈下 。1996年底,股价从60美元的高点跌至17美元,亏损10亿美元 。1997年,乔布斯回来进行大刀阔斧的改革 。创新回归苹果,从此用户体验贯穿苹果所有产品线 。
他在概念、开发思路、细节等方面的独特理念 。已经让苹果产品遥遥领先于同行 。
从MAC到iPod系列,乔布斯和他的团队一直以创新的思维和精致的设计引领行业前沿,创造了苹果帝国的神话 。
同时重新定义了音乐、手机、电影、电脑市场 , 改变了人们的生活方式 。他总能物尽其用,很难被同龄人超越 。
随着乔布斯的离去,设计建造了11年的苹果总部终于投入使用 。乔布斯用他偏执的性格和近乎变态的追求完美,让这座大楼经历了常人难以想象的波折 。
为了盖楼,他们四年逼走了两个承包商,号称史上最处女座的甲方 。光是安装门把手就让承包商返工了一年半 。完了,另一个负责人走了 。
公司绿化把美国两个州的绿化树都买了,剩下其他企业没树买 。最苛刻的是,甲方还要求工程最后交接的时候 , 不能留下任何指纹,强迫所有人戴手套工作 。
即使在办公室的墙上 , 乔布斯也在不停地施压:他希望使用的木材在冬天被砍伐 , 一月是最好的 , 因为那时的木材汁液和糖分含量最低 。这迫使一群头发花白的建筑师坐在他面前大喊:“我靠!”(哦 , 我的上帝)
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6.有初学者的心态是一件很棒的事情 。所谓初学者的心态就是,不要无端猜测,不要期待,不要武断,不要偏颇 。就像一个新生儿面对这个世界,初学者的心态永远充满了好奇、求知欲和敬佩 。
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7.如果你很忙,除了真的很重要之外,更可能的原因是:你很弱,你没有更好的事情可做 , 你要努力弥补你可怜的生活,或者你假装很忙 , 让自己看起来很重要 。
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8.向那些疯狂的家伙致敬 。他们特立独行,他们桀骜不驯,他们制造麻烦,他们格格不入,他们用不同的眼光看待事物,他们不喜欢墨守成规,他们不想安于现状 。
你可以赞美他们,引用他们 , 反对他们,质疑他们,赞美或诽谤他们,但你不能忽视他们,因为他们改变了事物,他们推动人类前进 。他们在别人眼里可能是疯子 , 但在我们眼里是天才,因为只有那些疯狂到认为自己可以改变世界的人,才能真正改变世界 。
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乔布斯觉得,只有那些疯狂到认为自己可以改变世界的人,才能真正改变世界 。
彼得·蒂勒也说过 , “你应该问问自己是不是疯了?如果你疯了 , 这个项目成功的可能性更大 。”
现在硅谷的人都认为有一个人疯了就是埃隆·马斯克,他是真正实现民用太空飞行的第一人 。
这件事的目标不仅仅是实现太空飞行,更是建立基础 。他想发展一个基金会,在未来几年内把几十万人送上火星 。这一切只是马斯克疯狂想象的开始 。
然而,正是他们疯狂的想法让他们与众不同 。真正能改变世界的,是他们疯狂的想法 。
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9.自由从何而来?自信来源于自律!先学会约束自己,用严格的作息时间来控制自己的生活,这样才能在这种自律中不断磨练自己的自信 。自信是掌控事物的能力 。如果连最基本的时间都控制不了 , 那自信呢?
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