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复合型人才概念 什么是复合型人才

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什么是复合型人才(复合型人才的概念)
当地时间2020年12月1日，特斯拉CEO马斯克获得阿克塞尔·施普林格奖(Axel springer Prize)，前往柏林领奖 。作为新资本形态的代表 ， 马斯克是资本家+知识分子+知识分子的多学科“复合型人才” 。(视觉中国/图)
在过去的2020年，新冠肺炎让所有人都感到有点慌乱 。一个在美国航空公司做地勤工程师和飞机修理工的年轻朋友 ， 曾经动摇过要不要辞职 。
朋友齐心协力帮他策划:劝他不要浮躁 。现在得到这个位置不容易 。他可以接触到波音和空客机最先进的飞机，使用一流的维修手册和测试计算机，可以向经验丰富的美国老工程师和技术人员学习经验和技术 。放弃这么好的工作和学习机会太可惜了 。
此外，在新冠肺炎找工作并不容易 。不要让情绪影响你空 。与其慌，不如静下心来练技术 ， 学编程，学3D建模 。
需要说明的是，现代航空空技术已经不再是纯粹的机械工程，一半以上的工作量都与IT技术有关 。维修工程师使用专业的测试计算机运行测试程序，然后参考维修工程手册的建议，对飞机零部件进行拆卸、维修和更换 。
【复合型人才概念 什么是复合型人才】因此，单纯的机械工程师、电气工程师或IT工程师 ， 其专业领域不足以单独完成上述科技含量较高的工作，需要在几个相关且不同的技术领域进行跨界合作 。维修手册和测试电脑的使用可以达到公司的考核底线 ， 保住目前的工作，但不代表熟练 ， 还有很多方面需要学习和研究 。
从事机电工程的工程师 ， 如果能掌握3D建模能力，脑子里就会有3D机械和电路图，看到零件脑子里就会有3D动画 ， 这无疑是一种更有效的高级技能 。
大家都觉得疫情期间学机械、电子、IT、软件对他来说会更有优势，无论是从安全性、职场稳定性还是未来职业发展来说 。
年轻的地勤工程师，听了大家的建议后，开始钻研与自己专业相关的跨界和先进技术 。三个季度过去了，年底加薪，2021年有升职的可能 。我很开心，打算尽力考机械工程3D建模专业的等级 。
这位朋友在不利环境下的阶段性成功，让我想起了几年前发生的一件事:工程师们中途无法进行自动化生产线设备的维护 ， 因为涉及太多电子技术，只好当场向电气部门求助 。
电气部门派来的电气工程师配合机械工程师，设备终于恢复运转，但无法正常运转 。在拆卸和维护后，它的控制程序被初始化，电气和机械工程师不得不向IT部门求助 。
IT部门派出软件工程师，一群来自不同学科的工程师，与设备制造商的技术部门沟通，并与生产部门和信息部门协调...花了很大力气才把生产线恢复正常 。
这种工作场景在传统工业部门是常态 。几代工程技术人员都是这样培养出来的，大家早就习惯了 。而且传统大学的工程教育，在专业设置上是条块分割、专业化的，在教育理念、人才培养上是“窄而长”的 。
科学需要“窄而长”的专业人士，有些科学家可能一辈子都在研究某个问题某个方向的一些数据 。然而，绝大多数的工程人才需要广泛的应用技能 。
另一方面，年轻的地勤工程师除了自己工作所需的机械工程外，还学习了IT编程、3D动画和其他相关课程 。这种主动学习的能力，体现了自我规划、自我管理的潜力 ， 比同行的其他“窄长”工程师更强 。用人单位肯定更喜欢这种能力强、意识强、自我发展、劳动生产率更高的“复合型人才” 。
未来几十年，将有两大因素推动对“复合型人才”的需求 。
首先，资本的追求:资本追求利润率，人工成本是利润率考核的重要方面 。埃隆·马斯克作为新资本形态的代表，是集资本家+知识分子+知识分子为一体的多学科“复合型人才” 。他不仅是自己企业的董事长、总经理、CFO，还是航天工程、太阳能、电动汽车等不同专业领域的CTO、总工程师 。
他对科技人才的需求也是如此 。所以SpaceX只有6000名员工 ， 却承担了美国2019年68.3%的航天发射任务 。但其国内外竞争对手需要10-45万员工才能完成其余的发射任务 。
其次是AI时代:未来20-30年，人工智能的发展将会取代除高端原始岗位、人性化需求、成本极低的低端岗位之外的大量中端技术岗位 。
AI本身就是一个集多学科、多行业于一体的“跨界技术、跨界产品”，其设计、生产、运营、管理、维护、服务所需要的专业人才也必须是一专多能、跨界的“复合型人才” 。

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