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阿里巴巴又出事了！被市场监管总局以“国内网络零售平台存在垄断行为”为由罚款182.28亿元 。是一种什么样的垄断行为？简单来说，平台强迫商家“二选一” 。如果你同时和其他平台合作，我会限流甚至封杀你 。为什么是182.28亿元？阿里2019年在中国的营收为4% 。《反垄断法》规定处罚金额为上一年度销售额的1-10%，可见4%相对温和 。
反垄断法
这种“另类”是国内互联网行业的普遍做法 。在此之前，国家基本上是让互联网巨头“胡作非为”，这应该也是为了鼓励行业发展 。阿里的罚单一出，标志着互联网巨头“无限自由”的终结 。但客观来说，阿里这次的处罚并不完全是他自己主动，而是他运气不好成了众矢之的 。
阿里被处罚 ， 网上基本一边倒的幸灾乐祸的评论 ， 说明他的行业和社会形象崩塌了 。那么真的是运气不好吗？其实是因为阿里的“性格”不好——好斗 ， 不给别人让路 ， 到处说教 。
先回顾一下阿里的“人品”
让我们一起来回顾几个关键事件 。
先看并购:
阿里·M&A
1.2008年，全资收购Word-of-Mouth.com，与雅虎中国整合为雅虎口碑 。2009年并入淘宝，2011年停止运营 。自2015年重启以来，表现平平 。
2.2013年，M&A在虾米音乐进行 。2016年，M&A停止服务，2021年，虾米音乐停止服务 。
3.2016年，优酷收购优酷土豆 。优酷虽然与腾讯视频、爱奇艺并称三巨头，但会员数量和渗透率相差甚远，处于巨亏状态 。
4.豌豆荚是2016年收购的，2020年将停止PC版服务 。
5.2016年收购东南亚电商Lazada 。之后我把大部分高管换成了自己的，这让我严重水土不服 。
再看反腐和公关:
1.2009年和2010年，数千名涉嫌欺诈的“中国供应商”客户被清除 。2011年，B2B公司的CEO兼首席运营官辞职 。
阿里月饼门
2.2016年的月饼门事件中 ， 有5名员工在内网通过码抢月饼券 。其中4人被解雇，1名资深专家级员工幸存 。
范姜事件
3.在2020年的范姜事件中，同时担任淘宝、天猫和阿里妈妈事业群总裁的范姜被降职 ， 并从阿里的合伙企业中除名 。卸任杭州德福健康管理有限公司法定代表人及公司董事长、总经理职务 ， 但保留三个总裁职务 。据说P8员工质疑公司管控意见，被辞退 。
4.2020年 ， 马云在外滩金融峰会上发表不当言论 。之后被四部委联合约谈，蚂蚁集团上市延期 。
第二，企业也要端正自己的“性格”
企业和人一样，会经历诞生、成长、成熟、衰落的过程 。在这个生命周期中，企业也会形成自己的“个性” 。所谓人品，也就是待人处事的风格，会决定企业给别人留下的印象 。企业性格是如何形成的？很多人认为对于私企来说 ， 要看老板的个人性格，这也是事实 。但是需要注意的是，老板也是普通人，也是不断成长的 ， 所以性格也是发展变化的 。所以与其分析老板的性格，不如直接看环境对企业性格的影响 。
道德素质
影响:心态，从没钱到不差钱到很有钱 。
在个人成长中，财力的影响最大 。穷人之所以卑微，不是因为内心纯洁，而是因为无助 。90年代中期，马云也频繁出席各种会议，但那时候他只有B2B业务，就算折腾一把“西湖之剑”也不行 。由于他在江湖中地位不够，又是一个太过卑微，无法与其他大佬相比的人，所以给人一种非常真诚 ， 草根的印象，与后来的同行形成了很大的反差 。
经济实力与心态密切相关，心态会引起性格变化 。我经常看到有人变得专横，自我膨胀，听不进别人的建议 。是心态给了我强烈的心理暗示，让我无法客观判断 。但也要注意，大部分人其实本性都不好，环境一变就受刺激 。
不管是先天的还是后天的 ， 重要的是自己调整心态 。有人说马云是自我膨胀 ， 挑战权威，也有人说他在泄愤之前就已经知道了蚂蚁的结局 。不管什么原因，都是他的心态出了问题，以一个企业的实力对抗监管 。简直是螳臂当车 。
影响二:树林里面和树林里有什么鸟？
一个企业的“性格”受内部很多人的影响，尤其是几个关键决策者 。关键人员的个人倾向、好恶会影响他们的用人观，他们选的人又会影响更多的人 。这是一种同质的繁衍，因为异质的人很难生存 。
树林里的鸟
比如水浒传经历了三个头领，王伦心胸狭窄，容不得别人比自己强，所以只聚集了几个人；晁盖是叛逆英雄 ， 认为江湖义气高于一切 ， 草根英雄云集；宋江是一个失意的小官吏 ， 他梦想在更大的平台上报国，把“忠义”放在“聚义”之上，后期聚集了一大批来自政府的人 。森林里什么样的鸟决定了这片森林的风格 。

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