表面上看，手机等产品都是租售的 。首先，手机等新型智能终端更新频繁 。租手机比买手机划算，可以低成本使用新手机 。
第二，手机的价格很高 。对于像学生聚会这样的群体来说，他们不能一次花那么多钱，学生也不能申请信用卡，也不能实现分期付款购买，因此反映了消费金融的价值，可以满足这背后的巨大需求 。
当然，在资本包装中也是如此 。因此，在消费金融最热门的时候，手机等数字产品的租赁平台也成为巨头和资本眼中的热点 。
在支付宝等平台不断向租赁市场倾斜的同时，大量资金也开始注入这个市场 。
但在看起来光鲜亮丽、能创造市场价值的另一面，隐藏的是，产品的最终价格肯定不会低于零售价格，消费者最终会支付更高的手机使用成本 。
一方面，租赁平台也面临着巨大的设备折旧成本，即不可能无限期地向消费者租赁产品，消费者获得的产品大多是新的 。如果中途退出，该产品的折旧成本需要由其他消费者分担；
另一方面，如果租售比零售少，谁会真正投资这项业务，这意味着他们的目的是获得更高的收入 。除了用户支付租金，他们还可以在手机二手市场转售，还有很多利息收入 。
因此，租赁和销售的诞生意味着消费者使用相关产品的成本必须高于零售，这是一个不可改变的基本逻辑 。
因此，我们可以看到消费者在八戒租赁平台上所说的话 。租完手机后，我们发现它远高于市场价格，甚至是市场价格的两倍 。
从另一个角度来看，如果所谓的租售平台想要获得更高的收入，常规贷款必然会成为标准 。
为什么消费者成为粘板上的鱼，除了资本不断倡导一件事的积极一面外，虚荣心的不理性或也是关键原因 。
因为如果一个消费者足够理性，稍加思考，就会知道所谓的租售是什么 。
也许直观的表达不够明显，往往比较起来更有意思 。2021年，我国手机租赁支出为5400元/部/年，其中手机租金单价为5715元/部/年 。
2021年，国内手机市场平均售价为2700-3000元 。
这是什么意思？手机租赁的使用成本是市场零售平均价格的近两倍 。
当然，更值得注意的是，数据显示，目前国内用户的平均更换周期为28-31个月，而手机租赁市场每年更换一次 。
然后综合一下，你会发现消费者实际上在租售模式下付出了至少4倍的成本 。
除了实际的资本成本外，质疑租赁平台常规贷款的消费者也面临着巨大的精神压力 。因此，在八戒租赁的案例中，消费者异口同声地说：太可怕了
面对如此高的利息，尤其是对于没有收入的学生党，你还能得到什么？那到底划算吗？当然，这对资本来说是非常划算的 。
数据显示，2021年中国手机租赁市场规模达到211.46亿元，比2020年增长45.3亿元，同比增长27.3%，预计2022年中国手机租赁市场规模将达到25.25亿元 。
这意味着无数人不断落入租售坑，如此大的市场需求，常规贷款怎么能让他走呢？
套路到处都是坑，只有自己才能救自己...
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