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【前言】 十年 , 对于一个企业来说意味着什么?毫无疑问,一个品牌做到了十年 , 是值得庆贺的时刻 。十年标志着一个阶段的成功 , 因为绝大多数的创业企业都活不过十年 。一部分企业顺应时代,一部分企业迎接时代 。前者或生或死,后者乘风破浪 。所谓“顺应”大多是“追赶”,是趋势已成后的仓促入局,没有能力入局的便黯然退场 。但“迎接”则不同 , 是趋势已成后蓦然发现自己就在局中 。

岳蓉||撰文
美博空调就是这样一个近十年来唯一崛起并令业内瞩目的“后浪” , 近十年中多少“前浪”扑倒在沙滩上,而美博空调却是逆势成长 , 不仅给行业多了一个有生力量,也给沉闷的行业带来了活力和生气 。美博空调在行业崛起,至少可以证明努力奋斗是值得尊重的 。
起步:成熟行业里逆风飞扬
空调是一个极为成熟的行业 , 如果是行业发展初期,那是在做品牌加法,投资者千军万马涌入这个行业,进入和成功是容易理解的 。而在近十年 , 行业是在做品牌减法,加速洗牌淘汰不适应者 。而在这一时期 , 哪个品牌能够逆势突围,必定会得到行业的刮目相看 。

现实也是如此 , 回顾近十年的空调行业历史,查阅了行业最具活跃的TPO10品牌,近些年来逆势进入者寥寥无几 。恐怕有些进入行业没有几年时间 , 就像是逆水行舟一样被风浪裹挟而折戟沉沙 。唯独一个品牌——美博空调,通过共享空调杀出重围名震业界 。
曾记否 , 2010年前后是经历美国次贷危机引发全球金融危机时期,政府出台“家电下乡”、“节能补贴”和“以旧换新”三大刺激消费政策,实际上是在为家电包括空调最后的普及烧的一把火 。而为追求完美而拼搏的美博空调,恰恰诞生于2010年,至今已经走过了整整10个年头 。
如果是放在30年前,空调行业正处于起步时期,有上千品牌云集市场淘金 。进入容易退出也方便,接盘者大有人在 。而在2010年之后 , 空调行业已经接近天花板,到了行业成熟的收官期,如果没有一定的资源实力、技术实力、市场运作能力,是不可能在成熟市场上突出重围的 。从这个意义上说,美博空调在10年前的起步是极为艰难的 。
好在美博空调董事长余方文 , 早在空调行业积累了丰富的经验,沉淀了大量的技术、渠道资源 , 也有深厚的行业人脉 。加上余方文咬定青山不放松品格,硬是在业界认为成熟市场没有留给新进品牌空间的情况下 , 趟出了一条独特的发展道路 。
冲锋:依靠共享概念冲破围堵
对于美博空调这样一个专业专注家用空调、轻型商用空调、特种空调、全直流变频太阳能空调、空气源 (热泵)热水器的品牌来说,趋于成熟的行业市场留给新晋品牌的机会和空间极为有限,很大程度上是依靠差异化来拓展生存 。

美博空调经过几年的积累沉淀后,抓住互联网盛行和普及的风口 , 在空调行业率先提出共享空调的概念,推出美博共享空调1.0公测版 。一时间在行业引起轰动 , 令业界感到意外的是,共享空调这样一个具有互联网思维玩法,不是出自行业头部老品牌,而是一个新晋品牌 。
美博共享空调的一大特点,就是为传统的空调产品植入了物联网科技,使厂家直接可以与消费者连接 , 并通过大数据技术掌握用户使用空调的状态 。正是抓住了互联网这波共享潮,美博空调才以差异化成为行业的“后浪” 。
总结美博空调的成功,具备着一系列的优势特点,第一为行业最具互联网思维的品牌,首创了行业共享模式;第二美博入行虽短,但在技术上一丝不苟,是典型的技术型企业;第三美博没有行业包袱 , 在转型时期可以轻装上阵 。当然,美博的优势绝非这几点,不过这几点却决定了美博的逆势脱颖 。
相映成趣的是,行业正处于头部品牌凭借实力加速洗牌的时期,不少在行业耕耘几十年的老品牌都是在这一时期消失 。而美博却是在十年中“一年一小步 , 十年一大步” , 成功跻身于行业TOP品牌中 , 这在成熟行业中堪称是一个奇迹 。

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