左晖:希望我们的存在,让行业变得有些不一样( 二 )


2011年 , 基于行业里真假房源掺杂的痛点,链家又推出“真房源”保障,引导员工和企业都能进入“正循环”的良性发展状态 。
如今,线上看房已经不是一个新鲜事了,但鲜有人知道 , 左晖在十多年前提出“要把房子从线下搬到线上”时,很多人其实并不理解,但他却认为这件事必须要做 。
虽然数据采集和数据库建立的过程难之又难 , 但如今的“楼盘字典”已覆盖中国三百多座城市,记录的真实房屋数已超过2亿套,给后来左晖发展所有的业务提供了扎实的数据基础 。
“搞不清的时候就选*难的一条路”

左晖:希望我们的存在,让行业变得有些不一样

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不吃差价、建楼盘字典、推真房源、做居住服务平台……左晖的每一步决策在当时来看似乎都不够明智,但时间却给出了*的证明,一路走来,他一直都在做着“难而正确的事” 。
左晖说,“走捷径很容易,但它是错的 , 一般情况下,对的事情都很难 。有时候你搞不清楚什么是难而正确的事,那就去选*难的一条路” 。
2011年,链家开始做“真房源”,真实丰富的房源信息虽然让客户得到了便利,但也同时暴露给了其他竞争品牌 , 之后的三个月,流量急剧下降 。那个时候,整个团队里都弥漫着动摇的声音 , 但左晖连用了两个“非常坚定”形容自己当时的心态 。他说虽然团队中有反对声音,他更坚信团队一定会达成共识 。
三个月后,链家网的流量迅速恢复 , 链家内部开始真正统一思想,“我们怎么逼经纪人、强迫经纪人都没有用,他尝到真房源的甜头之后 , 就会保持正确的做法” 。
因为左晖一直信奉一个简单的价值观,那就是对消费者好 。在他看来,只要你本着对消费者好这个出发点,你*选择的路再难 , 遇到的困难再大,也会*终抵达终点 。

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