【简述领导生命周期理论的内容】
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领导生命周期理论使用的两个领导维度与菲德勒的划分相同：工作行为和关系行为 。但是，赫西和布兰查德更向前迈进了一步，他们认为每一维度有低有高 ， 从而组成以下四种具体的领导风格 。
1、命令型：
在这种领导方式下，由领导者进行角色分类，并告知人们做什么，如何做、何时以及何地去完成不同的任务 。它强调指导性行为，通常采用单向沟通方式 。
2、折叠说服型：
在这种领导方式下，领导者既提供指导性行为，又提供支持性行为 。领导者除向下属布置任务外 ， 还与下属共同商讨工作的进行，比较重视双向沟通 。
3、折叠参与型：
在这种领导方式下，领导者极少进行命令 ， 而是与下属共同进行决策 。领导者的主要作用就是促进工作的进行和沟通 。
4、折叠授权型：
在这种领导方式下，领导者几乎不提供指导或支持 ， 通过授权鼓励下属自主做好工作 。
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