一、思想僵化 。做人办事容易认“死理” 。能够当上领导的 。都是经历丰富有相当阅历的人 。积累了大量工作经验 。容易形成固定思维 。总认为自己是对的 。加上领导作风 。不愿意听太多的意见和建议 。在为人处世上会显得有点强势、固执 。对于工作的创新发展客观来说不是好事 。
二、不愿担责 。做人办事喜欢打“太极” 。辛辛苦苦干了一辈子革命 。好不容易快熬到点了 。人的心态就会发生改变 。激情会下降 。不太愿意揽事 。遇事能推则推；不太愿意担责 。有问题能退则退 。做人“打官腔” 。做事“耍太极” 。是这个年龄段的领导比较容易出现的一个毛病 。
三、注重享受 。做人办事习惯摆“资格” 。领导快到点 。工作激情下降的同时 。享受的心理会上升 。认为自己反正没多久就要退了 。该有的福利要尽快拿到 。该有的享受要尽快享受 。凡事会以资历论资格 。心理上其实已经不适合继续在一线冲杀 。
【为什么单位男领导一般55岁要退二线,你身边的领导到了这个年纪都发生了什么变化？】虽然上述不见得在所有领导身上都有体现 。但或多或少都会有反映 。某种程度上来说也有一定的普遍性 。综合这些因素 。再考虑身体等方面的原因 。组织上考虑调整55或57岁的领导“退二线” 。非常有必要 。也毋庸置疑 。
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