14 。有些东西能火 。但你坚决不能做 。在唯KPI驱动的时代 。衡量一次传播是否有价值 。就是看关注度 。但这里面有一个基本的原则 。那就是一定不要做对品牌不利的行为 。这需要一个基本的舆情判断 。判断这件事情之后会紧接着出现什么样的反馈 。千万不要给自己挖坑 。举个不太恰当的例子 。如果想火 。策划CEO裸奔怎么样？哈哈～
【公关是做什么的？怎样做公关？】15 。即便现在媒体已经不像之前那么强势 。公关行业的渠道依然没有那么容易 。很多人会认为钱能通路 。但往往钱能买到的渠道都不是最好的渠道——好的渠道一般会爱惜羽毛而对于商业行为格外谨慎 。这个时候 。能否撬动渠道的积极性 。寻找到双方的共赢点 。可能并不需要花太多的钱 。比如我们常见的很多公司进行大数据的报道 。往往能吸引很多媒体关注 。因为大数据对于公司和媒体来说就都属于双赢的行为 。毕竟从根本上来说 。公司和媒体其实都需要的都是关注度 。
16 。现在媒体渠道有很多 。通常时候我将其分为四类 。官方渠道、传统媒体渠道、新媒体平台和自媒体渠道 。官方渠道指的是自己的渠道 。比如官方微信、官方微博 。现在可能还需要一个官方头条号等等；传统媒体渠道指的就是最早时候的报纸、电视等等；新媒体平台指的比如像是今日头条、虎嗅、钛媒体、爱范儿等等在内的新锐媒体；自媒体渠道更多指的是微信公众大号、微博大号、知乎大号和各种大V 。分清楚这四种 。在做传播时才能够去做精准的内容匹配 。并且采用不同的沟通技巧进行沟通 。
17 。媒体等级分类永远都是一个公关人必不可少的功课 。对于不同类型的媒体 。一般情况下还是要分为ABCD四类 。这种好的习惯可以让你更有效的去维护媒体 。毕竟对任何一个人来说 。它能够影响和接触到的人都是有限的 。不可能一个人就能完全Hold住所有媒体 。比如A类需要经常见面沟通探讨一下 。B类是偶尔打个电话、微信互动 。C类让它知道你 。D类就节假日互动 。这种分类同样没有定式 。根据个人习惯去做就好 。
18 。在与渠道沟通时 。千万不要让他认为你只是一个跑腿的小孩 。如果给对方建立了这样的认知 。那么基本上你以后在沟通时都不会拥有任何话语权 。一条被说烂了的准则 。公关和媒体是平等的 。所以 。需要你有一些干货 。能够让对方对你不敢轻视 。同时你需要表现出你的自主权 。以防止他一旦跟你的领导联系上之后就对你肆无忌惮 。
19 。媒体维护不要只做高层维护 。不注重采访人员 。要知道 。写稿子的人可都是采访人员 。媒体高层很多时候都不会管那么细的东西 。维护高层 。通常时候只有在面对重大危机公关或者广告投放时能用到 。一般情况下 。你不可能因为一点点小事就去动用媒体高层 。但是采访人员很多时候的一些描写细节 。一些些有意无意的倾向 。很可能就会给你带来很大的效果或者造成很多的麻烦 。建立起采访人员的关系圈 。并且能够影响到他们至关重要 。
20 。需要有自己的核心媒体圈 。注意 。是自己的 。不是公司的 。这些核心媒体圈能够帮助你在完成公司任务时更加的得心应手 。更多的还在于你能够建立起你更多的个人品牌 。从而在为你的雇主提供品牌加持 。这并不是说你要抓住媒体关系不放 。或者不去分享 。而是这种媒体关系 。更多的时候都是人跟人之间的感情 。很难让媒体对一家公司产生感情 。
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