有的员工明明偷懒不干活,但是领导装作看不见,是什么意思？ _经验知识

我在公司做领导就有过这样的经历。一次到车间巡视工作。老远看见一名员工在一边歇着。机器处于正在运行的空转状态。我走过去时旁边的员工对他提醒。他才站起来继续工作。我在机器旁观看了五分钟后走开。没有训斥他。
第二天生产管理例会上。我专门就此事做了现场管理要求和通报。

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领导对于正在偷懒的员工不是视而不见。也不是你认为的不敢管。怕事。怕得罪人。
【1】从管理角度说。领导不能轻易越级管理。员工有班组长或主管直接管理。对员工的不良工作行为。有制度。有规定和相对应的惩罚措施。而且员工出错大多情形下和管理责任是息息相关的。
通常作为领导在现场看到员工有偷懒时。不一定会马上过去批评处理。而是找到他的直接管理干部进行说教。并落实情况。
【2】领导是个有情商懂管理艺术的人。尤其对一些老员工或有特种技能的员工。当领导发现他在偷懒时。往往不会现场当着众人面训斥他。给他难堪和没面子。
可以在吃饭的时间或下班时。以表示关心的态度和讲话方式。问候他是否身体不舒服还是有什么心事。表明你发现他工作不在没有状态的情况。这是。员工会对你的问候有所回应。你可以顺势而为对他适当的教育。
【3】有一种不多见的情形就是。这个员工背景深。是大家默认的不能得罪的人物。尤其私人企业里。家族式的经营管理。还有复杂的社会关系。有些员工只是某些利益的权衡的结果。可以拿一份薪酬还不受公司制度的约束。
管理层的领导干部心知肚明。所以不会直接过去管教他。
最后的话:员工有工作中偷懒的行为不是问题。重要的是如果整个员工队伍工作消极。情绪低落。生产效率低下。就算都在岗位上干着。也是大问题。是公司的企业文化和管理理念出了情况。必须加以改善和调整把控。
希望我的回答对你有帮助（完）

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其他观点：
其实领导作为大局的掌控者。观察力和大局观往往是高于常人的。按理说大家都看出来的事情领导不可能看不出来。但为什么有的员工偷懒的时候。领导会选择视而不见呢？
我总结了以下几种可能：
1.这位员工不想在这家公司继续干下去了。或者已经申请离职。
一般员工离职前都是一些简单的交接工作。所以看上去没什么工作。给人一种偷懒的感觉。
我以前有个同事。平时干活还算可以。突然有一个月不怎么干活了。每天就是玩手机。看小笑话。还不时乐出声。我好心提醒他。他答到：“没事。我申请离职了。月末走。”
领导既然已经知道这名员工要走了。自然不会去多管。

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2.这位员工是不可或缺的技术人才。在专业技能方面无可取代。
公司里往往有着这样一种人。他们干着最少的活。拿着最高的工资。这就是我们平时说的“大牛” 。他们往往只负责一些特别重要的任务。为了让他们全力应对突发状况。领导一般会减少给这类人的任务布置。
我就见过这样一位。他属于整个楼层都数一数二的技术大拿。每天工作就是和领导唠唠嗑。帮领导打打卡。没事就喂喂鱼。浇浇花。还接一些私活。带到单位去干。一旦客户那边出了问题。他拎上笔记本就往机场跑。飞到客户现场。一个人就给解决问题。
3.这位员在公司工作多年。为公司立下过汗马功劳。
我就遇到过这样一位前辈。大家都说他平时很悠闲。每天只是玩。不怎么干活。但后来了解到。他在项目仅3个人的时候加班200多小时。硬生生杀出一条血路。把项目做了下来。全力保住了后来我们所在的项目组。对于这种“功臣” 。领导自然不会下手。

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4.他是老员工。在公司里一呼百应。
当一个员工在一个公司工作十余年的时候。即使自己不升职。他当初熟识的一些同事也都已经纷纷升入了管理层。这样的员工。被领导当做“老战友” 。现在的领导。特别注重“战友情” 。以表示他们重感情。重情义。尤其在酒桌上。总爱一口一个“老战友” 。所以这些老员工的很多问题。领导也会选择“视而不见” 。