单位一把手调走了,有必要巴结临时主持工作的副职吗？ _经验知识

意义不大。因为你们已经在一起工作多年。对你的印象不是几天就能有本质改变的。所以继续不卑不亢、做好自己即可。那么除了与一把手保持好关系外如何处理好与副职关系呢？
1、不越级
不管是直属领导还是因为工作关系与其他副职配合时。都不要越过副职直接与一把手汇报或请示（除非给你明确表态）既所说越级行为。

文章插图
2、不揽功推过
有成绩是领导的。不与副职争功。有问题不回避。

文章插图
3、不越权
在职责范围内开展工作。不越权。

文章插图
4、言行一致
不管在领导面前还是在其他人面前。保持言行一致。

文章插图
5、不卑不亢
做事有原则。有底线。有立场。不卑不亢。

文章插图
6、不背后讲究人
无论是在面前还是背后不讲究他人。不谈他人坏话。

文章插图
7、处理好私下关系
有机会多与副职们一起活动。比如聚餐、娱乐等。拉进私人关系。

文章插图

文章插图
其他观点：
主要领导的调整。对一个单位而言。是一件大事。这关系着单位之后3--5年人事关系的大调整。对于想进步、想做事的年轻人来说。还是要引起重视。
不过。主持工作的副职毕竟不是真正意义上的一把手。有人想去巴结。但又怕组织最后确定的一把手不是这个人而弄错方向。反而给自己带来麻烦。
当然。也有“赌中”的时候。那就是。主持工作的副职被任命为真正的一把手了。纵观各单位人事安排。这种情况发生过。但比较少。
那么。这个时候到底该怎么办呢？我建议。不管单位领导如何变化。首先要一如既往地做好本职工作。尊重主持工作的副职。至于谁来当主要领导。暂且本着“笑看风云”的态度。不选边。不站队。不去刻意表现什么。为自己今后留有余地。
其次。要对自己有一个全面的认识。将自己的能力、特长、缺点等。好好梳理一下。努力做到经常总结和反思。查漏补缺。全面提升自己。唯有如此。才会在机会来临之际稳操胜券。
最后。要注意处理好对上、对下和平级的关系。不主张过于圆滑、精明。做人做事还是要相对适中、适度。否则。“一朝天子一朝臣” 。你的“靠山”一倒。落井下石的主儿立马赶到。
这个情况不仅仅是对于体制内。相对于体制外。可能更有借鉴意义。