这时候还是举个例子吧 。那个做玛卡的哥们需要筹集100W的资金 。在某某平台上发起众筹 。总资金为100W 。分为多少多少股和多少多少等级 。2W是什么等级 。成功后会得到什么产品 。5000是什么等级 。得到什么产品 。1000什么等级 。得到什么产品 。通常参与支持者除了得到产品外 。还会得到一些带有情怀的事物 。比如发起人亲笔写的感谢信 。明信片 。或者定制的产品上面写上你的名字等等 。如果不成功 。那么平台就会把钱退给参与支持者 。
一般这样的众筹难度比较大 。除了需要优秀的产品本质外 。更需要牛逼的文案策划和美工功底 。但是即便再难 。平台大 。有流量 。有优势 。不怕 。可以任性 。
参与和目睹了种种众筹之后 。在互联网社群大熊会又发现了一个大熊设计的新的模式 。“三个核桃” 。结合了上面的两种的优点 。并且避免了第一种模式股东对产品成本产生疑问的问题：首先支持者会得到等额的产品 。其次会得到一年的淘宝和微店销售总额额10%的分红 。淘宝和微店销售额做不了假 。卖多少是多少 。而且你也不必对产品成本有疑问 。总之给你10%分红就对了 。还有一点 。新加入股东必须通过这两个渠道购买产品 。那么店铺的流量也起来了 。也为营销做了准备 。这样不断有新股东加入进来 。分红就可以持续 。据说第一波进来的股东连本带利都赚回来了 。
在参考了这个模式之后 。我觉得还可以再继续优化 。以股东退出机制作为优化起点 。缩短退出的周期 。我做了一个很低的股东加入门槛 。把股东参与期限设置为一个季度 。这时候我就发起了一个100人微股东的众筹文案 。也是除了得到产品外 。并享有一个季度线上销售额10%的分红权 。晚上8点开始 。大概3个小时的时间满额 。还有一部分付款的人居然不留名字 。后来又陆陆续续有人要加进来 。这样人多了是好事 。但是我开始说好100人了啊 。于是就跟股东开会 。大家表示可以设置2群 。好 。那么我就继续收吧 。
在运行到现在4天时间 。我差不多每天只睡3个小时 。除了那部分付款不留名的人增加了核对工作的难度外 。还要不停的演化这种模式走到后面是什么样 。我希望能走的更好 。更远 。慢慢的我发现了很多惊喜点 。同时也发现了很多漏洞 。又高兴又害怕 。搞的我整晚睡不着 。关于这些我正在整理中 。
【《流浪地球》文创众筹超1000万,小人物如何发起众筹？】最后 。我认为众筹也算是一种刷脸 。既然刷脸就需要很大的信任 。人的信誉可以比生命更重要 。所以在背负信任到我不能承受的时候 。我自然不会在接受 。现在既然选择了这样的路 。即使跪着也要走完它 。看看未来到底是什么样 。或许真是那样 。生活除了眼前的苟且 。还有诗和远方呢？
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