然而 。我们部门是一个专业性很强的技术研发部门 。别小看我们部门里的人 。高学历有本事的大神一抓一大把 。有些同事在整个企业里都是响当当的技术专家 。在企业老总的眼睛里他们都是些宝贝疙瘩 。因为这些人都是企业技术研发的顶梁柱 。而且由于工作性质 。部门里经常围绕技术难题进行攻关 。或者有那么一天 。突然一个大神脑洞大开 。提供给同事们线索 。让大家聚在一起研究讨论 。这些都是会经常发生的事情 。每当这时候 。加班加点就是件稀松平常的事情了 。偶尔大家情绪高涨 。围绕课题可以讨论到深夜 。甚至忘记了吃饭和休息 。往往这个时候 。也是最能出成绩的时刻 。因为同事们都是心甘情愿地留下来解决难题的 。所以说 。主动永远比被动效率高 。
因此 。前几任上司 。深知我们这个部门的工作性质 。所以在一些劳动纪律上总是睁一只眼闭一只眼 。因为上司们也知道 。部门里的职员也没有过多的计较什么加班费或加班补休之类的事情 。假如在攻关的节骨眼上 。上司如果想让大神们补休几天 。大神们还不干呢 。因为谁都不想把自己的劳动成果旁落他人 。当然 。大神们也不是没有私心 。在相对轻松的工作阶段 。他们也会找各种借口 。请个小假 。办点私事 。而且还不想被扣奖金 。有时候 。他们也会因各种原因迟到早退 。这在我们部门里都不是什么秘密 。
然而 。自从这个女上司到我们部门就任以来 。一切都发生了根本性的改变 。这位女上司确实也是个有本事的人 。在像我们这样以重工业生产为主 。男人占绝大多数的企业里 。作为女性能从基层一步一步地被提拔上来 。本身就是件很不容易的事 。而且 。女上司的文化水平并不高 。她也不是以什么业务专长著称 。而是以管理严格为步步高升的资本 。女上司虽然不懂业务 。但要论管理起人来 。那真可谓是锋芒毕露 。
她来到部门的第一件事 。就是整肃劳动纪律 。而且从上下班签到开始 。她严格要求的就是上午、下午两次上班、两次下班总共要签四次到 。如果谁漏签、迟签一次 。当事人都要被罚款五十元 。有一年冬天 。前夜天降大雪 。次日一早 。同事们上班来的第一件事 。就是拿上工具到卫生承包区清扫积雪 。有些粗心的同事一扫雪 。就把签到的事情给忘到脑后了 。按常理 。因为是特殊原因 。人也确实没有迟到 。像这样的事情补签一下就行了 。可是 。在女上司那里就是过不去 。她仍然不依不饶的按制度扣罚了几个当事人的奖金 。当事人心中不服 。就与女上司发生了激烈的争执 。说她是为了签到而签到 。是典型的形式主义 。对此 。我也深有感触 。因为当时我负责部门里的绩效考核 。如果女上司如果那天有事晚来一会儿 。或者是早走一会儿 。她就会吩咐我 。帮她把到签上 。从这件小事上 。我也感到女上司真的是太看重形式上的东西了 。而且还是手电筒只照别人不照自己 。
像签到这样的小事 。自从女上司来了我们部门之后 。渐渐地多了起来 。比如说公共区域内的卫生 。本来由保洁公司负责 。她来以后 。就不让保洁公司干了 。让我们分块承包 。还美其明曰节约开支 。而且她跟她上级的脚步非常及时 。无论上级部门开个什么务虚会、谈理想的会 。她都要组织我们开会传达 。有样学样 。一刻也不会耽误 。非常及时也非常频繁 。这些都占用了我们很大一部分时间 。而恰恰相反的是 。她很少会组织专业研讨的会议 。
经她这么一整顿 。大神们主动留下来加班的事情越来越少 。出成果的脚步也慢了下来 。有些人就向她提建议 。能不能少做一些面子上的事情 。把我们的业务好好促进一下 。但她严抓管理的意识已经根深蒂固 。她常说：成果可以少出 。但人人都要遵守企业的规章制度 。先做人后做事 。乍一听 。她说的话也没有什么毛病 。作为企业的人就要遵守企业的规矩 。这是谁都懂的道理 。但是 。作为一个科研部门你能不能出成果 。女上司倒不在乎 。这是不是有些本末倒置了 。后来 。我们部门里的大神们调离的调离 。离职的离职 。他们发出的一个共同的心声 。就是不想把自己的职业生涯浪费在打扫卫生、务虚再务虚的无聊时光里 。也许是看到我们部门里不正常的变化 。上级部门一纸调令把女上司调整走了 。就是在临走时 。女上司还不忘记给我们开了一个会：她自己把上级的调令给我们传达了一遍 。尤其是她着重强调：她是另有任用 。看来 。又不知哪个单位 。又要开始严抓劳动纪律和签到了 。
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