4、结果公开原则：考绩的结果应对当事人公开 。这样可以保证绩效民主的重要手段 。这样做 。一方面 。可以使被考核者了解自己的优点和缺点、长处和短处 。从而使考核成绩好的人再接再厉 。继续保持先进；也可以使考核成绩不好的人心悦诚服 。奋起上进 。另一方面 。还有助于防止考绩中可能出现的偏见以及种种误差 。以保证考核的公平与合理 。
5、结合奖惩原则：依据考绩的结果 。应根据工作成绩的大小、好坏 。有赏有罚 。有升有降 。而且这种赏罚、升降不仅与精神激励相联系 。而且还必须通过工资、奖金等方式同物质利益相联系 。这样 。才能达到考绩的真正目的 。
6、客观考评的原则：人事考评应当根据明确规定的考评标准 。针对客观考评资料进行评价 。尽量避免渗入主观性和感情色彩 。
7、反馈的原则：考评的结果(评语)一定要给被考评者本人 。否则就起不到考评的教育作用 。在反馈考评结果的同时 。应当向被考评者就评语进行说明解释 。肯定成绩和进步 。说明不足之处 。提供今后努力的参考意见等等 。
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其他观点：
绩效考核考核的实质是对员工所产生价值的衡量和评价 。企业一般针对具体岗位设定了与之相关的核心指标 。来考核该岗位的工作成果和效率 。如果采用的是KPI关键业务指标绩效考核方法 。考核的就是下达的具体效率和效能指标 。
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