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作为一名管理者,如何做好上传下达的工作？( 三 )

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5、语言要简洁
向领导传话 。语言要简洁明了 。直奔主题 。突出重点和关键内容 。不兜圈子 。不绕弯子 。
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作为一名管理者,如何做好上传下达的工作？

文章插图
其他观点：
管理者 。管人理事 。或理人管事都可以 。
中层:是介于上级和下级之间的角色 。
上传与下达
1 。领导给干部开会 。中层就要正确理解公司及领导的意图 。工作任务 。工作目标 。需要你做的 。
2 。你的工作过去 。现在 。未来 。你下属团队的过去 。现在 。未来 。也就是总结 。汇报 。计划 。目标 。进度问题情况 。要及时高效的报告给领导 。事前请示 。事中事后及时总结报告 。
3 。领导只负责中层几个人 。所以在下级的任务分解 。团队管理 。执行情况就是中层代劳了 。
4 。领导和公司下达的工作任务是需要利用中层管理费经验 。去明确 。去分解 。然后运用何种方式去和下属团队去分配 。去沟通 。去协调 。以达到工作任务和目标 。
所以中层既有上传下达 。又有局部基础管理协调 。工作执行管理费任务 。所以中层需要用到管理中的全部技能和能力 。
【作为一名管理者,如何做好上传下达的工作？】谢谢！咨询师江牧农
其他观点：
感谢邀请！管理者要做好管人理事
上传下达要注意以下事项：
1.汇报工作说结果
2.请示工作说方案
3.总结工作说流程
4.布置工作说标准
5.关心下级问过程
管理者与人沟通要注意以下原则：
向上沟通谈工作
向下沟通谈生活
平级沟通谈感情

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