在产品打磨期 。抖音并没有特别地去做运营推广 。只是通过不断调整产品策略 。来验证什么是激活用户的有效手段 。在这个阶段 。抖音的运营策略是中心化的 。比如 。联络直播平台家族公会、从美拍导入意见领袖（KOL）、从今日头条导入明星资源等 。抖音也用了社交化的方式来拉新 。初期专门有一个页面 。可以从手机通讯录、QQ、微信、微博添加好友 。抖音也在这个阶段确定了核心功能 。把重心放在音乐短视频定位上 。抖音请了专业的舞蹈和音乐达人来拍摄视频 。发布到其他视频平台去宣传引流 。在内部 。抖音也建立话题视频挑战 。以此来促进用户生产内容 。
进入了发展阶段之后 。抖音开始在运营端增加力度 。这个阶段 。抖音使用了大手笔的用户拉新手段 。包括手机预装、应用商店资源推广、大规模广告投放等 。抖音赞助了热门的节目如《中国有嘻哈》、《快乐大本营》和《天天向上》等 。快速实现了品牌和产品影响力的扩大 。在用户留存方面 。抖音也有自己的特点 。抖音没有做表面上的激励体系 。比如签到、勋章、等级 。而是围绕用户需求去做 。对于抖音用户而言 。核心需求是：能刷到自己喜欢的视频 。能拍出高点赞的视频 。因此 。抖音的做法就是：不断完善算法去分发用户喜好的视频；完善音乐库、增加更多贴纸滤镜效果；主动支持在个人主页展示微博 。允许抖音达人把流量导到自己的微博 。帮助达人借助微博生态变现 。其他的运营手段还包括App每天3到5条的推送；不断发起挑战 。激励用户在制作内容等 。
【抖音发展过程中,有哪些重要的运营？】【评】
运营策略要符合产品的生命周期 。产品上线最重要的是如何推广么？并不是 。比推广更重要的是你要找到用户的＂aha moment＂ 。这是有效激活用户的基石 。在用户快速增长期 。除了市场广告、话题活动 。还要想办法培养用户习惯 。让他上瘾 。
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