疫情过后外贸soho的空窗期该如何处理？ _经验知识

调整心态。苦练内功：产品知识和行业信息的消化再吸收。哪怕再让自己的英文水平更上一个台阶也是好事。
做好客户维护和跟进工作：现有客户的梳理。未成交客户的跟进。大客户的开发可以让你消耗大把的时间反而更充实。
研究所在行业动向。
开发一些新品或找一些新的货源作为后续补充。有必要可以在低价位时囤货。疫情恢复后可以及时出货。抢占先机！
扩展一些在线海外销售渠道：如亚马逊店铺
通过新媒介开拓新客户：例如海外版抖音或Facebook直播等

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“不可抗力”是一项免责条款。是指买卖合同签订后。不是由于合同当事人的过失或疏忽。而是由于发生了合同当事人无法预见、无法预防、无法避免和无法控制的事件。以致不能履行或不能如期履行合同。发生意外事件的一方可以免除履行合同的责任或者推迟履行合同。在我国《民法通则》上是指“不能预见、不能避免和不能克服的客观情况” 。
贸促会出具的与不可抗力相关的事实性证明用以减免违约责任。尽可能减少疫情带来的损失。已得到全球200多个国家和地区的政府、海关、商会和企业的普遍认可。

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2 。关于疫情。如何跟客户表达
【疫情过后外贸soho的空窗期该如何处理？】当然如今是互联网发达的时代。可能会有国外客户询问我们国家的疫情问题。这时我们也没必要故意遮掩或者闭口不谈。中国作为世界经济大国。此事一出。各媒体争相报道。很多客户多少心里有数。多余的解释。还会引起不必要的不安。长话短说即可。大多数客户都能理解且致以问候。

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疫情期间
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3 。面对PHEIC 。出口企业怎么办？
世界卫生组织（WHO）将新型冠状病毒疫情定义为国际关注的突发公共卫生事件（PHEIC）。虽然决定的重点在于保护一些医疗系统比较脆弱的国家。但是对于国内出口企业来说。无疑是对于风险管理的一次巨大考验。疫情对国内出口企业可能带来一定的影响。针对“险情”主要关注以下4点：

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第一、排查在手订单。关注履约风险
建议全面梳理和评估在手订单。对于受到延期复工影响的可能延迟交付的订单。及时与买家沟通。说明相关情况。争取通过书面形式（邮件、补充协议、重签合同等）与买家延长交货期。对于受疫情影响确定无法履约的订单。建议及时与买家协商一致解除合同。必要时取得中国贸促会出具的不可抗力事实性证明。降低后期被买家反索赔风险。
第二、提前安排运输。关注物流风险
目前部分地区受疫情影响交通暂时受阻。因此应注意避免因物流原因导致的迟出运。特别是贸易中采用L/C支付方式下。应密切关注最迟装船日期。必要时与买家协商修改最迟装船日。预留好充足的装船期。避免交单时产生不符点。同时。建议出口企业应积极关注国内港口、机场等重要交货地点的运营情况。如果因疫情原因导致暂时封闭的。及时变更物流与仓储。
第三、梳理上游客户。关注供应链风险
建议出口企业积极与国内供应商保持密切联系。评估供应商受疫情影响程度。确认复工时间、发货安排等最新情况。对于上游供应较为紧张的情况。必要时制定国内供应商的备选方案或适当增加库存。确保原材料供应安全。第四、敦促买方履约。关注收汇风险
如遇海外买家询问。建议出口企业积极与买家沟通。如实告知疫情现状及最新进展。打消买家疑虑。如遇海外买家因疫情原因提出拒收货物或者拖欠货款。出口企业应向买家明确指出此次WHO公布的临时建议并不包含可能限制出口的贸易措施。据理力争并妥善保存相关证据。若发生买家拖欠或拒收风险。请及时寻求中国信保的帮助。由中国信保代表中国企业向海外买家发起追讨。维护出口企业合法权益。