家政行业应该怎样做?


可以参考家政行业领导企业_好慷在家 。
怎样引领家政行业?好慷将服务产品化 。将服务者职业化
好慷在家(以下简称好慷)成立于2010年 。是一家将互联网与家庭服务业相结合的O2O企业 。“上门准时、阿姨勤快、物超所值”消费者给出了几乎满分的评价 。在去年双十一活动中 。获得总销售额1.57亿的佳绩 。好慷在家已然成为家政行业领先者 。

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好慷在家之所以能区别与其他家政公司 。坚持员工重度直营 。专业培训 。从源头上控制了服务的品质 。提供符合或超越消费者期待的服务 。
关注员工的职业化发展、工作环境 。在好慷工作的保洁师有明确的工作制度每天工作8小时 。月休4天 。周末休息 。还有完善的雇主、员工责任险 。安全保障全覆盖 。据了解 。好慷在家站长的平均工资达14000元 。而一线保洁师去年的全国平均薪资近6000元 。在北上广深等经济发达的城市 。保洁师月入万元并不稀奇 。
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好慷的CEO李彬说道:“公司的利润都是保洁师一块砖一块砖擦出来的 。保洁师是公司最大的财富 。”好慷给家政行业注入了新鲜血液 。家政人员并不再是“年纪大、学历低、收入差”的代名词 。对员工的重视贯穿公司的发展理念 。
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好慷还在全国设立了100多个培训站 。员工数超过8500人 。覆盖全国30个城市 。每一位招聘进来的保洁师都必须通过“理论、实操、跟单”三个科目的培训 。通过考核后才能上岗 。
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为推动企业完成服务者职业化目标 。进一步提高员工业务能力和绩效的全面提升 。好慷在职行力的帮助下上线了好慷乐学移动培训平台 。
高管寄语构建“好慷精神”平台
恰逢好慷8周年庆典之时 。企业召开了好慷乐学启动会 。企业还录制了CEO李彬对好慷乐学的上线寄语 。表示构建平台的初衷是希望好慷乐学成为好慷家政的精神平台 。让员工在平台中学习工作的同时收获快乐、收获学习、收获进步 。
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运用平台提升效能
在问答社区 。学员们发起自己在工作中遇到的难题 。比如如何和顾客更好的沟通、更快更省力拖地或擦玻璃的方法等 。邀请身边的能人大咖来解答 。不仅增加了专业知识、提高业务能力 。同时增进了同事之间的友谊 。形成好慷大家庭的良好氛围 。
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利用学习地图 “升级打怪 。巩固新知” 。完成新员工培训、带单师培训、精洁师培训 。颠覆传统家政行业培训习惯 。整个培训过程在线上移动平台上完成 。不仅提高了培训效率节约了培训成本 。管理员更能随时查看员工培训效果 。员工的学习工作意愿度得到提升 。服务质量也有了更高的保障 。
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传统线下培训耗时耗力
【家政行业应该怎样做?】
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“好慷乐学”线上培训直观便利
在好慷乐学平台中 。用户活跃率高达98.81% 。激活率达到89.36% 。员工们纷纷表达对平台的喜爱 。“在好慷乐学我们可以分享工作经验 。也能补充自己欠缺的知识 。”“在APP上我们可以看到全国各个城市保洁师、精洁师、培训师每天的工作状况 。对企业管理效率帮助很大” 。
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通过使用好慷乐学移动培训平台 。好慷员工接受系统培训效率大幅提高 。趣味、激励的活动让学习不再枯燥 。并且可以突破地域限制和全国同事进行沟通交流 。增加学习主动性 。
这不仅有利于改善家政从业者的职业环境 。符合好慷在家坚持的服务者职业化进程理念 。而且能使好慷员工对工作产生荣誉感 。提高工作意愿度 。对企业产生高度认同感、归属感 。从而提升业务能力 。最终达到高绩效 。

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