需求解读不用功 。策划成案一场空 。一定要谨记 。
2. 先拟框架 。提升效率把策划成案的过程当成玩拼图的过程 。先拟框架再细化各部分内容 。这样即便多个人合作成案 。整个方案也能高效率且保证出品 。
【如何写好一份策划案 写一个方案的基本步骤】这里的框架 。从方案角度来说是方案的内容框架 。从成案来说 。是完成的时间框架 。
拼图是很多有机碎片 。它们之间各有特点又存在着深刻联系 。策划案内容的各个板块也是一个道理（MandCX） 。如你所知 。玩拼图最高效的方式是找到边缘的碎片 。然后再还原没有参考物的中间板块 。
写策划案也是一样 。最忌讳沉迷在某个板块不可自拔 。高效的方法是根据需求拟出整体框架 。并且判断整个框架的合理性 。思考是否还有更好的解决思路 。这样整体框架有了 。不论是一个人写还是分工合作写都会更快 。
从提案角度来看 。拼图思维的另一个体现是拟定成案的各个节点 。保证deadline前能够交货 。什么时候脑暴、出初版、整合修改版 。都要有明确的预估 。避免最后一刻才匆匆拼凑导致一些不必要的后果（MandCX） 。见过很多小伙伴不会合理安排时间 。开始懈怠到最后通宵达旦 。搞得自己很累 。方案质量也难保证 。
框架搭得好 。成案没烦恼 。别人按时按点下班还能写完方案 。而你天天加班还是搞不完 。就要想想是不是自己成案的方法不够科学 。
3. 整合优化 。统一观感拼图完成后一定是一张有观感的画面 。策划方案整合完成后也一定是一个逻辑清晰、内容条例、观感极佳的案子 。
很多方案 。打开一看就是一个大拼盘 。排版一个板块一个样 。表达也是一个板块一种风格 。简直难受 。策划案无论是几个人合作完成 。最后一定是要整合优化的 。一方面保持视觉风格统一 。另一方面确保语言表达方式一致 。整个方案是一个出品 。别让局部板块拉后腿 。
小僧理解每个人的审美和表达是不尽相同的 。但都应该奔着保证出品去 。这应该是一个基本共识（MandCX） 。所以整个方案谁负责就谁主导 。其他人需要全力配合和协助 。
有些小伙伴自以为审美不错 。内容写的狗屁不通全把心思花在排版上 。且和整体方案风格很不搭还不愿意修改 。还有些小伙伴自以为内容写的不错 。每页PPT都是几行文字 。想着让整合的人去排版 。这几种人合作过一次后就拉黑吧 。影响出品影响心情 。
拼图思维很简单 。简单到一提起有些人就想嗤之以鼻 。但其实 。策划成案时能够正确应用却不容易 。有句很难听的话是这么说的 。有的人30岁就死了 。70岁才埋葬 。
小僧只想说 。有的人策划做了很多年 。写方案还是一塌糊涂 。是的 。经验和经历不是一回事儿 。
以后别再问怎么高效写出一个策划案 。先学学拼图思维吧 。
以上希望能给你启发。在下小僧鲲鲲 。让营销没有难渡的劫！
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