为什么都说阿里P7的晋升是道坎?


不是有一阵子 。网络上还流传出:阿里一个P6程序员 。遭女友嫌弃工资低 。应该工资是其两倍 。才能给其安全感 。

为什么都说阿里P7的晋升是道坎?

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阿里工作的小伙也自述到 。因自己的专业是偏向技术的 。所以进入阿里后从事技术岗位工作 。入职的时候是P1 。经过自己几年的奋斗 。现如今已经升到P6的职位了 。P6也相当于主管级别的职位 。总体自己还比较满意 。而且还有股权激励 。月薪也能达到24K左右 。但是却遭到女友的嫌弃 。
小伙还表示在阿里P6的岗位已经算是M级管理层主管的薪水了 。再加上项目的基金 。薪水还算稳定 。面对这个小伙的吐槽 。也有很多来自主流互联网公司的网友神助攻 。
为什么都说阿里P7的晋升是道坎?

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从这个网传的段子不难看出 。阿里从P6以上 。的确是一个坎 。对应的薪酬、具备的岗位胜任力上也会有很多大差别 。
为什么都说阿里P7的晋升是道坎?

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一张互联网大厂新入职员工的职级薪资对应表来看 。可以看出阿里P6\P7在整个互联网行业的薪资水平:
P6年薪大概40万-80万左右;P7年薪大概在60-140万左右 。最大的区别在于 。P7配有股票 。如果有股票 600股*210美金/股*7汇率/4年=22万人民币每年 。
【为什么都说阿里P7的晋升是道坎?】2、P6、P7对应阿里的区别
为什么都说阿里P7的晋升是道坎?

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P对应的是专业路线 。而M对应的是管理路线 。据阿里的朋友反馈 。阿里P7开始脱离一线、不怎么写代码了 。主要以业务+沟通为主;而P6则依然奋斗在一线 。需要靠绩效冲上P7 。
同样 。公司在对外招聘P6\P7也会有一些潜规则的操作:
工作2-5年 。年龄在27岁以内 。超过5年的P6不考虑;工作5-8年 。年龄最好在30岁以内 。工作经验超过8年的P7不考虑 。
3、P6\P7岗位胜任力需求
为什么都说阿里P7的晋升是道坎?

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P6 级别的程序员 title 是资深工程师 。P7 便已经是专家级别 。
P6 高级螺丝钉 。具体工作执行者 。P7需要主动解决业务问题 。需要有良好的分析问题、制定解决方案的能力、衡量投入产出、把控风险的能力;
P6 能熟练使用大家都会的技术 。P7 不仅熟练使用行业内的技术 。还能主动探索新技术 。对技术具有前瞻意识 。
总结
阿里P6-P7是一个大坎 。说白了 。薪酬、职级要求都存在本质的区别 。如果要迈过这个坎 。除了代码写的溜 。技术能力过硬外 。情商和背锅的能力也要具备 。否则很难晋升到P7的位置 。越往高层发展 。不仅活要干漂亮(技术具有前瞻性) 。同样需要有团队、项目管理能力 。
常混互联网圈 。关注互联网行业的相关信息 。搜集了相关同行的一些职业信息 。也许有失偏颇 。但是大多是行业认可的部分 。
其他观点:
这个问题问题问的很好 。也是很多程序员的困惑 。p6到p7确实是一道风水岭 。下面请听我细细道来 。
第一、职位
p6是资深开发 。p7是技术专家 。对于系统开发来说p6已经很优秀了 。能够独立开发和维护系统 。同时也能指导中高级开发 。在开发领域有自己独到的见解 。p7是技术专家 。在某一领域的有较高成就的 。已经不局限于开发 。应该具备某一领域专业知识 。
第二、职责
p6仍然是开发范畴的 。负责一个系统或者模块的落地 。而p7则往往需要提升一个视野在整个域的层面考虑 。而且p7同时已经步入管理阶段 。一般情况一个开发小组的组长就是p7 。
第三、成长
p6级别的只需不断的学习和积累技术知识 。靠吸收前人的知识就能达到 。而p7则需要通过产期的实践、分析、思考转化为自己的 。并且能够用自己的方式输出 。
总结:p7相对于p6工作职责和成长方式已经有了很大的变化 。有些程序员程沉浸于技术无法自拔 。所以很难迈过这道坎 。其实技术是服务业务的 。不要因为技术而技术 。多思考怎么服务号客户 。形成自己的一套解决方案 。p7也是水到渠成的事情 。
其他观点:
P6到P7的晋升大概有30%甚至更少的人有机会 。除了总评在3.75分以上(已经不超过30%)还要看各路关系 。对你的岗位的需求等 。换言之就是说虽然你今年工作的很辛苦 。用3.75来鼓励你一下但是你的升职是不在名单上的(you are not on the radar) 。因为上面没有需求 。如果把你报上了名单 。则要通过高两级以上的人组成的委员会来集中考核 。另外你的老板在公司的话语权也很重要 。但是P6到P7只是相对于P5到P6来说难很多 。但还是比P7到P8简单不少 。P8到P9更不是一个量级的(一般很厉害的人到了P8便难以继续晋升) 。

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