工作中是埋头苦干好还是有事没事和老板多套近乎好?内心好矛盾?


关于这个问题 。我觉得首先要看您是怎么定义跟老板套近乎的?
从题目中 。我能感觉到 。您是属于那种 。“埋头苦干”类型的人 。只是 。您对“和老板多套近乎”似乎有着一些偏见与误解 。
不要把所有跟老板的沟通都理解成谄媚与逢迎
诚然 。我们身边有很多喜欢溜须拍马之人 。往往我们一边不齿他们的行为 。却又一边羡慕着他们的收获 。
但是 。有时候这种事情看多了 。就难免走向一个极端化 。把所有“与老板沟通”都看做了刻意的“套近乎” 。

工作中是埋头苦干好还是有事没事和老板多套近乎好?内心好矛盾?

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事实上 。在职场上如何与老板沟通是每个人都应该学会的工作技巧 。
比如 。善于与上级沟通的人工作不容易走弯路 。因为他能更清晰的知道老板与公司的意图 。而保持及时汇报沟通的状态能够及时发现问题并进行改正 。
比如 。善于与上级沟通的人更容易将自己的工作成果展示出来 。这不仅仅是他自己的成果 。也包括他团队的成绩 。
更重要的是 。善于与上级沟通的人 。懂得如何推销自己的想法与方案 。往往比其他人更容易影响公司的决策 。也更容易占据重要的位置 。
所以 。您口中的“套近乎”打击面太广了 。很可能把一些积极意义上的沟通也一并打击掉 。
具体到如何界定是“谄媚”还是“正常沟通”我觉得从行为人自身的目的进行判断即可 。
如果沟通的目的是为了“更好的完成工作”那就是正常的沟通 。反之则可以看作刻意的谄媚 。
不要把“做”和“说”放到对立面上 。两者是缺一不可的
所以 。当您提出这个问题的时候 。我觉得您首先需要改变一个思维定势 。干活要干好 。但说也一定要会说 。
《荀子 大略》中有这样一段:口能言之 。身能行之 。国宝也 。也就是说 。对于一个优秀的人才 。能干固然重要 。但同时还必须具备能说的本事 。
工作中是埋头苦干好还是有事没事和老板多套近乎好?内心好矛盾?

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治国如此 。对公司来说也是这样 。特别是对于部门领导来说 。如果不能说 。往往就意味着沟通协调能力的不足 。这样非但无法协调上下级很好的完成工作 。更重要的是 。会导致整个部门的成绩无法体现 。
新东方年会上 。唱火了一首《释放自我》 。其中一句吐槽“每天累死累活 。却干不过做PPT的”虽然得到巨大的响应 。但这只不过是一种情感的宣泄而已 。
试想一下 。如果没有那些“能说”的人 。能“做PPT”的人将团队成绩转化为直观可视的结果并加以推销 。如何才能让更多人的人了解到大家的努力与收获?
所以说 。不要问到底是要“埋头苦干”还是要“跟老板套近乎” 。坚持做正确的事情 。两者可以兼得 。
不要因为一些“小人”的作为影响了您对正常工作的判断 。只有用更积极的态度去进行沟通 。才能在工作上去的更好的成绩与更快的成长 。
以上 。希望对您有所帮助 。
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其他观点:
现实社会中 。只会埋头苦干不是一种最好的工作方式 。埋头苦干代表一种工作态度和作风 。值得点赞 。但是你也要学会总结、沟通和汇报 。老板要了解员工的工作结果和思想状态 。员工也需要明白老板的工作要求和想法 。相互交流沟通更便于彼此理解和信任 。所以既要会埋头苦干 。又要会与老板及时汇报交流 。
其他观点:
这个问题虽然有点太世故 。但也是社会中一部分的纠结 。主要取决由两个因素 。
一本人 。二你的领导 。
你本人是否想做那样的人 。具不具有做那种人的潜质 。别以为有事没事讨好领导这事 。人人都能做到 。性格耿直 。处事磊落大方的人做不来 。讨好就势必会放低姿态 。凡事委曲求全 。这样的事真的有时候挺折磨那么些性格耿直 。做事磊落的人 。掌握行业技术尖端人 。本身有强大的的技术业务水平即使在这个单位不到重用 。那个单位也会有出头的那一天 。又有何必去和老板套近乎?不然怎么会有跳槽一说?但凡想讨好的人 。一定是急功近利 。功利心重 。又想偷巧取懒的人 。不想好好工作 。还想得到比付出大的待遇 。其实个人建议这种人还是不做也罢 。天生我才必有用 。觉得工作中很累 。或不不适合 。那是还没找到你人生中适合你本人干的工作 。

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