最好的项目管理软件好用的项目管理app排名( 三 ) _经验知识

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3、项目进度跟踪：
如果说做好项目进度管理的第一步是明确目标。第二步是项目与关键结果的对应。那第三步要做好的就是精细化的任务分解以及责任到人。
Worktile的「父子任务」功能支持五级任务拆解。并且能够详细的记录负责人、时间、优先级、内容、附件等任务信息以及沟通信息。
这个功能的好处就在于能够对项目进行逐级拆解。让每个任务的粒度足够小。让每项工作都能估算工期和成本。并且产生唯一负责人。后再根据任务优先级进行排期。从而帮助团队实现风险的评估。最大限度减少不可控因素。

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当正式进入到任务执行阶段。我们必不可少的是每日检查、每周检查项目进展和提交物。
而在Worktile有非常多维度来实现对项目进度的管理。其中最被我们熟知的方式就是「甘特图」。
只要创建任务的时候填写开始完成时间、负责人等信息。我们就能以直观的方式在甘特图查看任务排期、负责人。从而帮助团队做好项目规划排期、跟踪任务进度规避延期风险、实现资源的合理调配。

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除了「甘特图」之外。在Worktile还有「人员视图」、「全局视图」功能。分别从人的维度和项目的维度来对进度和资源进行管理。
「人员视图」是以任务的成员属性分组。展示所有任务。可以用来查看所有成员手头任务完成情况、延期情况。我们也可以按自己的需求用筛选器进行筛选。

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「全局视图」展示的是项目进度/延期报表。管理者可随时用来查看部门所有项目的进度情况及延期风险。以便于及时推动风险点的解决。

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更多关于项目进度管理的功能。我们这里就不一一列举。感兴趣的同学可以通过下方链接。注册了解。
4、项目成果文件沉淀：
当一个新项目结束之后。必然会产生非常多宝贵的知识和经验。比如项目过程中所遇到风险及应对方案、项目中遭遇失败复盘后的文档、项目中优秀的经验等等。如何管理这些知识经验。以便日后复用或推广是项目团队经常会面临的问题。
Worktile的「网盘」功能很好的帮助这样的团队。
网盘功能分为企业和个人两个分区。用以满足团队和个人的文件管理需求。
网盘内的文件支持二维码、链接、邮件等方式进行分享；
你也可以创建在线文档。在文档编辑中误删的内容也支持通过历史版本找回；
当然你也不用担心空间问题。因为Worktile的网盘是不限用量的。