最好的项目管理软件好用的项目管理app排名 _经验知识

项目管理软件project固然是不错的工具。但从来没有一款产品能满足所有人的需求。项目管理工具这么多总有一款适合你。
根据管理对象的不同, 我们可以将项目管理软件可分为: 进度计划管理、合同管理、风险管理、投资管理等软件。
而仅36氪企服点评官网收录。项目管理工具的数量就已经达到上百款（产品搜索结果就有八百多个）。这种情况下要找到一个适合自己的项目管理工具其实并不容易。而我们除了可以参考前人的使用经验。专业媒体的客观测评榜单也是重要的参考资料之一。
36氪在2021年夏季发布了中国企服软件金榜-项目管理系列榜单。从上百款项目管理工具中遴选出了前十的项目管理产品。
为什么选择36氪?
36氪企服点评主办的中国企服软件金榜-项目管理系列榜单。是根据产品「用户满意度」与「市场表现」两项关键指标。由36氪独创算法得出。排除了人为因素对预评分以及排序结果的影响。本次榜单评选从上百款项目管理工具中遴选前十。且保持了36氪企服点评的特色。不看资本。不看厂商。不看专家。只看数据。

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由于文章篇幅有限。而简短介绍又不足以让大家较为详细的了解产品功能。所这里将介绍我所使用过两款我觉得最佳的产品。其中一款是通用协作项目管理工具Worktile 。另一款是产品研发项目管理工具PingCode 。
Worktile 企业级项目协作与目标管理工具
PingCode 智能化研发管理工具
一、研发项目管理工具PingCode：项目管理系列榜单总榜Top10、最佳满意度Top5、细分领域项目管理榜单-研发管理榜Top1 。
价格：25人以下免费。Jira的30%-40%
产品特点：Jira在国内最成熟的替代工具。功能和子产品都类似。包含Agile（敏捷开发）、Testhub（测试管理）、Plan（项目集）、Wiki（知识库）、Flow（自动化管理）、Goals（目标管理）等六大子产品以及应用市场。覆盖了项目、任务、需求、缺陷、迭代规划、测试、目标管理的研发管理全流程。
与其他竞品的区别：能够与研发管理方法论结合
很多人都说。现在的研发管理工具都大同小异。但也不尽然。首先。在产品的构建理念上PingCode有一套完整理论基础。

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研发的基础离不开工具的支撑。通过工具可以最大化的释放员工的双手。这对于效能的提升是非常明显的。比如通过DevOps工具链搭建CI/CD 。它不仅加速了部署过程。更是提供了另一种研发场景的可能性。当然工具绝不是一成不变的。它们会根据企业的实际发展不断的向前演进。带来新一代的效能革命。
基于相同的工具集。我们能更容易的统一技术规范。比如编程规范、工程化方案、CI/CD、基础架构和文档标准等等。统一技术规范是为了标准化研发过程。因为标准化的行为更容易进行复制。从而产生规模化的经济效应。
有了统一的技术规范。企业就可以重新构建自己的研发工作流。工作流就像水流入管道一样。顺着定义好的规则从左到右的流动。我们要尽早的发现管道中的瓶颈并予以解决。通过不断的改进让这条工作流越来越高效。能够提供更大的交付能力。
在一定的流程制度约束下。我们可以成立很多跨职能团队。向他们赋能。允许他们自我管理。通过激活脑力工作者的创造力和内在动力。让他们“为自己做事” 。享受工作中的“乐趣” 。从而创造更大的价值。
组建高效能的敏捷团队不是目的。实现企业目标才是。因此在自组织团队之上要有一套目标引导机制。目标管理主要就两点：一是我们的目标是什么；二是如何知道我们向着目标前进。
上述是一个比较好的研发管理模型示例。那么PingCode的产品矩阵如何体现「研发领域的管理方式」？
很简单。PingCode本身就是工具集中重要的一个。同时PingCode还具有打通其他工具的能力（通过REST API和应用市场）。
通过PingCode Wiki可以沉淀企业内的技术规范和流程制度；
通过PingCode Plan、PingCode Agile和PingCode Testhub可以非常容易的搭建出一套标准化的研发工作流。打开即用；
通过PingCode Agile可以让敏捷团队（Scrum和Kanban）规划自己的工作、显现真实进度、回顾和不断的改进自己；