有人说“职场中,你没能力时,少花精力培养人脉”,你怎么看？ _经验知识

【有人说“职场中,你没能力时,少花精力培养人脉”,你怎么看？】这句话是很有道理的。当你没能力的时候。不要花太多的时间在所谓的社交及人际交往中。因为这样除了认识一些人。多喝些酒外。基本是没用的。你认识的人不一定会记住你。记住你也不一定会认可你。你如果想扩大有效人脉。可以看以下几点建议。
1.拒绝无效社交：比如饭局。中国特色的饭局有很都意义。比如谈生意。办事情。好朋友很久没聚加深感情。庆功。认识圈外有能量的人等等。这些饭局如果跟你有直接关系。可以参加。也鼓励参加。这个是做人的基本礼仪；但是如果是纯粹的喝酒局。聚的人也是平常经常见的。没特别感情的。就建议不要参加了；其他的还有类似频繁加刚认识人的微信。跟一些见识和理解都你高的人在那闲聊等等。都无助于你能力的提升。也不见得需要帮忙的时候这些能帮上什么忙。

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2.提升自身软硬实力：简单概括。你要做的有提升你专业能力。沟通能力。领导能力。健康的身体（有条件的话可以经常健身）。这样在某个领域你小有名气后。适合你的人脉就会跟着来找你了。

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3.适当的往高一层级的社交圈靠拢：不想当将军的士兵不是好的士兵。如果能力还不足的时候。你有机会参加高一层级的社交活动时候。你可以适当参加。并积极的学习这个圈子的文化。找到自身的不足。并努力提升自身水平。运气好的说不定还会碰到贵人。

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4.总结：努力提升自身实力是扩展人脉的基础。
其他观点：
《增广贤文》里有两句话：言轻莫劝人。无钱莫入众。劝导我们在人际交往上要量力而行。王宝强在《hello 。树先生》里扮演一个农村无业青年。没本事没地位。却想让别人“给个面子” 。对方轻蔑地回句“你算老几” 。在位卑言轻。遭人歧视的最后。他疯了。职场上更是如此。没本事之前却非要谈人脉。最终只会闹笑话。适得其反。

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一、人脉之交讲的是平等。互惠互利
见过几次面就算得上朋友？一起吃过几顿饭就是人脉？参加过培训和会议就算加入了行业圈子？抱着这种想法去结交人脉。换来的只会是别人的轻蔑。中国人总是喜欢明面上的客套。对客人好生招待。把表面功夫做到位。这些可说不上是人脉交情。只能说是礼仪相待。而人脉是。我们有难时。可寻求帮助的人。
要真正说得上是人脉的。不是两人交情多深厚。而是两人地位差距没那么大。且能够做到互惠互利。不然。一味地寻求别人的帮助。自己也无能为对方提供什么。最后只会惹来对方的厌恶。比如大明和小强是高中好友。感情深厚。多年来一直保持联系。后小强在某公司当上高层。大明做销售。知道小强人脉广。经常找小强牵线推广公司产品。偶尔请对方吃顿饭。小强没说什么。只是慢慢断绝和大明的联系。并拉入联络人黑名单。

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二、没本事没价值。结交的只能是善缘。还是先学会融入同等层次的圈子
一个人地位卑微。且没啥本事。能结交的朋友也只能说是善缘。即朋友出于彼此的尊重。保持正常的来往罢了。职场则更加残酷。本就是谈利益的地方。你有权有能力。大家自然尊重你。你还没到那个层次。就要摆好自己的位置。所以。没本事前。少说多做。别人认可你了。自然就会邀请你加入圈子。
职场上的人脉。会自然形成行业圈子。员工有员工的圈子。领导有领导的圈子。要想积累人脉。就先得融入自己层次相当的圈子。在圈子里吃得香。人脉就有了。当然。在圈子里吃得香。你就得有让别人敬佩的地方。过人的专业技能。成功的项目成绩等等。要想加入同等层次的圈子。除了在公司人广结人缘之外。也要适当走出去。参加培训。训练营。同行交流会等。

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三、要结交更高层次的人脉。必先提供价值。再让自己进阶
有时候地位不相当。我们也能结交几个更高层次的人脉。给我们的职业发展带来助力。如公司领导。职场前辈。行业导师等等。能做到这点。除了前期做好关系基础外。还得为对方输出价值。获得对方的认可。比如工作上能帮领导解决问题。创造利益。私底下和领导交好。领导自然就愿意扶持；长期参加某个导师的培训。帮导师做宣传。私下多交流。导师也会给予更多帮助等。