从目前斑马的整车合作伙伴名单来看,AliOS 基本上仍然没有脱离「上汽体系」走出去 。这是上汽希望看到的,却不是阿里想看到的 。
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造车还是继续,这是一个问题互联网公司大抵都是「吃软怕硬」 。智能手机时代,BAT 三家就只做 OS,始终不见下场做硬件的打算 。这没什么不对,硬件生意又累又不挣钱,投入成本和风险还高,能把这门生意做得比互联网公司赚钱的全世界也就一家 。
但从事后来看,三家做硬件尚存希望,不做硬件则全然无望 。
到了汽车智能化,三家在开始依然殊途同归,都希望在与整车厂的合作中,给车厂提供软件和算法的同时,再从车厂获得回馈数据和产品的需求,从而完善系统体验和生态 。
关键的矛盾在于,车企想做自己的闭环系统,而不愿意把供应商作为闭环中的一部分,尤其还是关键的系统 。最终百度的选择是自己下场造车,深入硬件制造,并完全掌握数据生产,以此形成一套自己的开发和体验闭环 。
百度第六代量产无人车 Apollo RT6,图片
然而,百度想要的是站在更未来的自动驾驶时代,阿里想做的是智能汽车时代的 Android 。智己汽车成立之初,阿里就与上汽约法三章,由阿里负责车联网系统和新零售方面,上汽负责三电核心技术,智驾技术,以及人工智能、大数据、云计算、网络安全和软件五大创新中心 。
到今年 8 月,据媒体报道,由上汽集团、张江高科和阿里巴巴集团联合成立的智己汽车完成A轮融资,由交银集团旗下股权投资平台交银资本管理有限公司领投,上汽集团继续追加投资,投后估值达到近 300 亿元 。
没有阿里 。
这和谷歌推出 Nexus、Pixel 系列(早期)手机作「示范」全然不同,阿里面对的车厂更敏感也更在意供应链的「安全」,阿里还是希望与整车制造划清界限,以此让整车厂放下戒心,接纳 AliOS 。
某种程度上,阿里的方向是正确的 。相比「深度参与产品定义」的华为与整车厂之间的火药味,阿里与车厂的关系显然称得上一派祥和,这也是 AliOS 的机会所在 。
绝代双骄,还是五雄争霸图片
2013 年,雷军跑去硅谷见了一趟特斯拉 CEO 马斯克,回来后就激动地表示,「没开过特斯拉汽车,你确实很难有一个直观的想象,这辆全智能的车有多酷 。」在采访中更是直言:
很多汽车公司都在研发电动汽车 。但在我看来,特斯拉最重要的是,它应用了智能系统,整车智能性非常高 。
而汽车工业的历史证明,没有一家汽车厂商可以独立完成所有零部件和系统的研发和制造,技术、成本和时间的制约也决定了,在汽车智能化时代,大部分车厂都会走向系统定制化的道路 。
剩下的问题是生态,原阿里 AliOS 首席架构师谢炎认为,未来中国汽车产业只有 AliOS、Android 两种操作系统 。
过去十年,Android 占据智能手机大半壁江山所累积的生态张力,是绝大部分新势力汽车选择基于 Android 开发自有系统的关键,但同时历史的包袱以及核心面向智能手机的研发也都广为诟病 。AliOS 的优势除了没有包袱,更在于核心面向汽车研发,可以提供更多定制化的可能 。
只是,谢炎的判断未必能够实现 。造车的雷军和「不造车」的余承东都断言,未来汽车市场最终剩下的主力玩家只会在五家以内 。
雷军在《小米创业思考》中进一步解释了判断的依据,他认为电动汽车本质已经是「消费电子」,而随着汽车市场的消费电子化,必然遵从消费电子行业的规律,由少数的几家厂商占据绝大部分的市场份额 。
如果是这样,阿里寄托在 AliOS 上的期望就更难实现了 。
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