比如，马云爸爸在阿里巴巴发展早期就要插上资本的翅膀 。然而，大量资本的涌入，又必然削弱创始管理团队的股权控制力，作为掌握互联网企业发展的核心竞争力（知识和人力资源）的管理团队企图通过创新公司的治理结构，来一定程度上否决公司法的基本原则“资本多数决”，从而实现创始管理团队对公司的控制权和个人利益 。
合伙人制度对于企业发展，有几点可供交流：
1.合伙人制度是整合一群人—必须具有非常正直的人品、对公司发展有积极贡献，以及能传承公司文化或者愿为公司价值观竭尽全力，谋求长期的共同价值和共同利益；
2.合伙人的选人用人，明确合伙人想做什么、能做什么、为谁做，合伙人的协作合作需要为结果负责、优势互补；
3.合伙人体制必须严格建立，比如合伙人分级机制、合伙人退出机制、合伙人和股东的相互转换制衡等等；同样，合伙人的机制相对灵活，我遵循的原则是所有的合作都从浅度开始 。
4.核心是利他思维（分钱分利分舞台），合作中建立好分钱模式，这是合伙人制度推行过程中的一项重要安排 。不要用兄弟姐妹情意追求共同利益，而是用共同利益追求兄弟姐妹情意 。
优质回答3：设计公司要建立合伙企业制度，首先要在合伙人中达成意合，签订合伙协议，再建立企业的运行规范的制约机制（建立章程和管理制度），再就是完成工商的登记注册 。
在个人合伙办企业的企业机制选择上，可以选择合伙企业制度，也可以选择有限责任公司制度，如果要想企业长足长久发展，并有利于建立所有权与经营权分立的科学运行机制，则应首选建立有限责任公司 。
如果选择了合伙企业制度，则首先要签订合伙企业的协议，约定投资人的权利义务与公司利益享有和承担风险的方式；同时制定好公司章程作为企业的“最高法规定”来约束公司运行机制与公司行为；并依据合伙协议或公司章程制定企业的财务管理制度、产品（供销）管理制度、劳动力管理制度、安全生产事故责任追究制度等规范的企业制度 。再就是设计科学完善的企业管理、决策、经营运行机制，设计董事会（也可以股东会代替）、监事会、选举或聘任经理人 。
5、合伙人制度七大目的？合伙人制度是指由两个或两个以上合伙人拥有公司，并分享公司利润，合伙人即为公司主人，或股东的组织形式 。其主要特点是：合伙人共享企业经营所得，并对经营亏损共同承担无限责任；它可以由所有合伙人共同参与经营，也可以由部分合伙人经营，其他合伙人仅出资并自负盈亏；合伙人的组成规模可大可小 。
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