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公司保洁管理制度 保洁公司管理制度( 四 )

睿知经验知识


8、审核保洁员提交清洗照片及视频素材是否格
9、领导安排的其他临时工作 。
保洁主管岗位职责9
1、负责保洁工作的现场管理，及时了解保洁员的思想和生活动态，解决疑难问题，并定期向业主服务助理汇报 。
2、严格按照保洁管理作业程序和保洁标准及检查考核标准，实施工作检查制度包括：自查、互查、主管检查、业务助理抽查、管理处定期大检查五级检查制度，考核结果切实与员工工资挂钩 。
3、合理配置保洁人员、保洁器具及清扫工具的数量，合理配备，确保住宅区内不留卫生死角 。
4、坚持每天巡视管理区两遍，有效制止各种违章现象，现场督导保洁工作 。
5、经常检查商场、店铺，落实“门前三包”责任，严禁摆摊设点，占道经营 。
6、负责保洁各班的内务管理工作的安排和实施，每月组织召开保洁情况分析会，总结一周保洁工作 。
7、负责保洁员的岗位技能培训工作 。
8、负责业主家庭钟点服务的安排及落实工作，确保服务质量 。
9、带领保洁各班完成管理处安排的临时任务 。
保洁主管岗位职责10
1、在公司的和乙方的合同要求下负责部门的具体工作；
2、制定每月的、培训计划，并付诸于实施；
3、对员工进行专业技能考核和思想素质考核；
4、制定保洁工作流程和标准，并进行检查和技术方面的指导与示范；
5、制定本部门的突发性应急预案；
6、制定本部门每月的物料采购计划，指导员工正确使用和维护清洁用品；
7、鼓励员工积极学习专业知识，提高个人素质修养，培养有潜质的员工；
8、忠于职守，以身作则，完成上级领导交办的临时性工作；
9、每月发放卫生工具及清洁材料，工具及材料的领用应本着满足工作实际需要，努力降低消耗，节约成本，从严控制的原则；
10、为保持辖区清洁的卫生始终处于良好状态，保洁主管应每天全面检查两次，填写检查登记表 。将检查结果填写考核表内，每月一次；
11、负责制定项目部成本控制、作业安排、质量改进、技术进步、物资等的周、月、并组织实施；
12、在大检查、大面积环境污染、节假日环境污染加重等紧急情况下，负责及时组织实施应急方案，并做好与相关部门及人员的沟通协调工作；
13、负责定期或不定期、不定时地对辖区内的作业难点区域、重要环节、保洁公共设施进行全面抽查，对发现的不合格情况及时组织相关人员进行分析、纠正和改进，保证辖区作业质量达到相关标准、要求；
优质答案2：
1、建立安保作业的标准流程及规章制度，对于危机事件处理建立完善的处理流程及汇报机制，并对第三方服务供应商进行监督考核工作；
2、建立保洁作业的标准流程及规章制度，并对第三方服务供应商进行监督考核工作；
3、配合社区、交警、辖区派出所等政府职能部门的工作；
4、按时编制年度、月度工作计划，确保全年工作目标的实现 。
5、按时完成领导交办的其它工作 。
五、物业保洁规章制度及工作标准？优质答案1：
1、严格遵守物业公司的规章制度，上下班乘坐消防电梯及走员工通道，不准使用业用电梯；
?2、不得在大堂、走廊跑动，大声说笑，聚堆聊天等；
3、同事之间要团结友爱，不制造事端；
4、对业户要有礼貌，不能与业户发生争执；
5、非工作需要，不准进入业户房间或向业户索要物品；
6、捡拾业户的物品、钱币等，一律要上缴；
7、对小区的设施，设备要有责任心，精心爱护、保养，不能有短缺、损坏等；

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