4、上海味可思肉类食品有限公司的澳洲牛肉类产品
为缓解公司牛产品采购压力,受运营总部委托采购进口牛产品*款,经过半年的合作磨合,已决定于年底做重点推广,磨合期内肥牛胸肉销售额*元,物流公司利润*元,店面利润*元;羔羊肩柳销售额*元,物流公司利润*元,店面利润*元;谷饲200天上脑销售额*元,物流公司利润*元,店面利润*元;和牛上脑销售额*元,物流公司利润*元,店面利润*元;羔羊腹部肉卷(*kg)销售额*元,物流公司利润*元,店面利润*元;
5、四川绿岛油脂有限公司的猪油系列产品
该产品引入后得到了店面的一致好评,自xx年8月合同签订后,香满都纯正猪油(15kg)销售额*元,物流公司利润*元,店面节约成本*元;香满都纯香猪油(15kg)销售额*元,物流公司利润*元,店面节约成本*元;香满都纯香猪油(25kg)销售额*元,物流公司利润*元,店面节约成本*元 。
处于谈判及合同签订中的项目:
1、大山合集团的菇类产品
2、天津中誉 *** 肉业有限公司的新西兰羊肉系列产品
3、北京靓果园商贸有限公司的鲜榨果汁系列产品
4、北京日创科技有限公司的酸奶机系列产品等,
预计年底前完成引入工作 。
在新品引入工作中还存在不足之处,规划不细、与各部沟通不到位等,xx年百尺竿头,更进一步 。xx年我们将引入牛头肉、海藻、色拉油、鱼浆、鸭掌、虾类等 。
二、非食品方面
截止xx年12月份,新品完成销售额为*元,为店面节省采购成本共*元,为物流公司创收*元,共创利润*元,降价获利*元 。说明如下:
1、xx年非食品方面的新品包括:南常切肉机(销售额*元,与店面之前使用厚地和汇康切肉机比较,为物流公司创收利润*元,为店面节省成本*元,合计创收利润*元)、上海亚瓷瓷器(销售额*元,与店面自行采购瓷器相比较,为店面节省采购成本*元)、新晨不锈钢火锅(销售额*元,与店面之前使用成兴不锈钢火锅相比较,为店面节省采购成本*元)、赛贝电磁炉(销售额*元,与店面自行采购电磁炉相比较,为店面节省采购成本*元)、奥美园绣服饰(销售额*元,与店面自行采购服装相比较,为店面节省采购成本*元)和上海奇今服饰(销售额*元,与店面自行采购服装相比较,为店面节省采购成本*元),
2、完成联想m6955启天电脑15、17和19液晶显示器的降价,在原有采购价格的基础上分别降低*元、*元和*元,联想公司为店面免费赠送windowshome版正版操作系统,降价后的m6955液晶电脑为店面节省采购成本*元 。
优质回答2:采购的年终总结可以这样写:主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向 。
4、采购部工作总结和来年工作计划怎么写?采购工作总结
在过去的一年里,采购部在公司“扭亏为盈”的战略方针下制定计划,在我公司领导的英明决策和采购部全体工作人员的共同努力,并在其他部门的配合下,基本做到在满足公司生产部对原材料的需求以外还略有剩余 。为公司的扭亏为盈,不断壮大发展提供了基础和保障 。截此,对我们的工作作一个总结 。
纵观我们2007年度的工作,首先是制定完整、全面、切实的采购计划并执行 。采购部根据市场部制定的客户需求量和生产部门提供的生产计划,制定了详细并和实际紧密相结合的采购数量和金额 。同时,和其他部门认真沟通交流,争取使生产计划得到财务、生产、销售等部门的支持 。今年我们吸取了上年度的教训,把四次采购数额合为一次采购,并分四批到货,这就很大程度为公司争取回了批量折扣(我们是98%,听说有些公司通过谈判,可以使折扣高达15%),而且分四批到货也使公司库存不至于过大,不用出现添置仓库的情形 。
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