人均几张信用卡是很普遍的，在以积分为主活动的信用卡环境中，中信的月度活动能在用户选择要使用哪张卡的场景中，为了获得权益而被选中，这就是活动的价值 。
2. 月度活动分析
在分析前我们先捋清月度活动的大致形式，是以自然月为周期进行的重复性活动，配合平台的业务模式，协助完成当月目标的活动形式 。
1）贴合业务模式的活动形式
信用卡的特性之一是以自然月为消费周期，用户的消费是价值所在，且消费的越多价值越大 。
据此，月度活动是非常贴合这种周期性产品模式的；且一旦设立了这类活动，在一段时间内的复用，也能进行用户行为习惯的培养；在形成习惯后，就可以作为一套有效的体系运用下去 。
2）极具竞争力的奖品设置方式
中信信用卡月度活动力度是高于同类信用卡的，同时和信用卡常用的积分兑换活动相比，兑换门槛极低；用户的直观感受是既得利益较大，此活动的形式和力度，是比较抢占用户心智，留下“中信信用卡月度活动很不错”的印象 。
3. 运营人从中可借鉴的点
1）周期性活动有助于培养用户习惯
消费类产品做周期性活动更有必要，且根据产品特性，可以从两个方面来看待周期性：
1是产品本身就具有周期性特质，比如信用卡、互金；
2是有周期性业绩目标，就可以设立和平台频率相同的活动，比如电商 。
2）周期性活动奖励设置需要有差异化
差异化的作用是在用户心智里留下更深刻的印象，有助于习惯养成，1是和平台已有活动相比，有形式或奖励上的差异化；2是和市面上同质产品相比，也有形式或奖励上的差异化 。
四、创意最佳
以招商信用卡（掌上生活）的平台活动为例：
1. 活动形式概览
招商信用卡的活动创意最佳是根据平台以往+现在的活动做出的评价，值得参考的有很多个，此处仅列举当期活动和往期印象较深的活动，若小伙伴们感兴趣，可列入各自的活动观察名单 。
活动1、2都是针对刷卡和无卡的消费给到用户奖励，活动3是很早之前的，印象比较深刻，忘了具体的门槛和奖励，但对活动形式一直记忆犹新 。
不仅于此，掌上生活的活动类型很多，不仅有消费后触发奖励，也有活动引导消费，以及积分游戏等等，在创意上，是具有独创性和可借鉴性的 。
2. 活动创意分析和借鉴
1）创意分析
鉴于活动形式很多，我们无法通过对一个活动的创意分析拓展到所有活动，在这里我们只需要掌握两个问题的答案就足够 。
1是为什么需要新的活动形式？
古人语：“一鼓作气，再而衰，三而竭”，同理，同个活动第一次很有用，第二次有用，第三次就没什么用了，用户永远是喜欢那些没有见过的，能勾起他们好奇心的活动 。比如支付宝的集福活动，你是不是一年比一年参加的欲望更低了？
2是什么样活动创意值得借鉴？
和你想要做的活动目的趋于一致的，更值得借鉴 。
2）如何借鉴
先问活动形式是照搬还是借鉴？我想应该没有人回答照搬，除非他真的对活动一无所知 。
我们看一个活动，应该是带着透视镜，看其本质的，就拿活动创意1、2看，他们的主要目的是什么？是让用户更高频次的刷卡 。
从什么看出来的？门槛设置 。如果今天活动变成刷卡消费≥10000元，获还款红包最高8888元，那么主要目的就变成让用户消费更多 。
当我们清楚我方目的时，对于活动的借鉴，就会有精确的度量把握 。
3）一个吐槽
对于掌上生活的借鉴，到创意就可以了；在用户体验上，就不要参考它的整流程——因为太复杂了 。
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