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19年底很多人辞掉工作,加入创业大军,20年赶上疫情,一下子陷入困境,现在该怎么办？

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遇到困难首先是要分析困难的原因 。其实是要树立信心 。想办法如何去度过这种困境！
我最近一直在看很多创业大佬的文章 。包括他们在各种场合的讲话 。
这期间就发现他们有一个共同点 。就是遇到任何的困难 。都要分两方面来看 。危机危机 。既有危险又有机会！
阿里巴巴成立不久 。正好在2000年遇上互联网泡沫 。然后2003年遇到非典 。
当时对阿里巴巴来说 。一方面面临很大的竞争压力 。一方面受非典的影响 。但是非典过了以后 。阿里巴巴就驶入一个快车道 。。
华为当年也是存在这种情况 。互联网危机之后很多的硬件投入降低 。华为在2002年也遇到了前所未有的销售业绩下滑 。之前都是增长的 。而且那个时候用任正非自己的话说就是华为已经处在内忧外患当中 。
自己生了重病 。动了两次手术 。业务骨干也离开了华为 。去做和华为相似的产品 。
任正非后来决定将华为卖掉 。卖给摩托罗拉 。当时都已经达成了出售意向 。但最终被摩托罗拉董事会给否决了 。
【19年底很多人辞掉工作,加入创业大军,20年赶上疫情,一下子陷入困境,现在该怎么办？】之后华为励精图治 。度过了困难期 。
但是这些年来华为并非一帆风顺 。比如说前几年美国支持加拿大扣押的孟晚舟 。同时又调动各方面资源对华为进行打压 。
但是华为不仅没被打垮 。反而取得的更大的进步！
对 。这次疫情来说 。我们确实有很多的实体店受到了严重的影响 。
但问题如果因为疫情的影响就放弃的话 。一旦疫情好转 。那么就等于认输 。
另外 。从创业的这个角度讲 。本身创业的成功率就很低 。如果遇到了像这种疫情的突发事件 。对很多中小创业者而言很难去很好的应对 。
但是我们也在这过程中看到 。还是有些企业赚了钱 。而且还赚了很多钱 。还是有一些中小企业 。包括一些店铺 。在疫情的过程中间把业务转到线上而得到很好的发展 。
所以并非一个危机危险来了以后就没有任何一点机会 。机会还是存在的 。关键是回到开头讲的要坚定信心 。此外还要充分认识到困难的来源 。去想到解决困难的办法！
希望我的回答能对你有所帮助！
我是代杰 。欢迎关注 。
其他观点：
我是19年底辞职 。今年创业 。如果疫情不长 。我倒是觉得这段时间是让我做足准备的时间 。既然创业其实已经想好退路了 。而不是盲目跟风；既然创业 。肯定会有风险 。只不过来的更早些罢了！

19年底很多人辞掉工作,加入创业大军,20年赶上疫情,一下子陷入困境,现在该怎么办？

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其他观点：
苦中作乐吧！
遇上这种事 。显然是开局不利 。特别是那些已经签了租房合同 。资金已经投入的企业主 。资金在不断流出 。可谓如坐针毡 。
但是 。机会藏于危险之中 。凡事都有两面性 。关键看你怎么审视这个问题 。
疫情的冲击是全方位的 。无论是新创业的 。还是早在行业中立住脚的 。疫情哪个也不会放过 。那些早已固化的市场 。有可能因此出现新的变化 。某些垄断当地的企业 。可能会因此出现萎缩 。让出部分市场份额 。这些都是机会 。
从微观上说 。不排除有“因祸得福”的情况 。你年底开始创业 。说不定有人比你早下手一到两个月 。这下可好一起归零了 。
疫情是灾难 。也是变化 。谁能抗住冲击 。谁能快速适应变化 。谁就能在疫情过后占到先机 。

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