最致命的诱因，就是哈根达斯傲慢地摆烂 。
1、品质摆烂，以次充好
2021年8月，因为宣传与实际不符，哈根达斯被罚了一万元 。具体来说，就是在品牌上，哈根达斯声称冰淇淋月饼成分是巧克力外皮 。实际上呢，却为廉价的代可可脂 。
文章插图
一款代可可脂原料饼的价格是350元20公斤，一款可可脂原料的价格是525元3公斤，代可可脂价格为纯可可脂的十分之一 。
花了几千买月饼，到头来却被当成冤大头糊弄 。
2022年7月，从法国进口的哈根达斯冰淇淋被新加坡、爱尔兰等多国食品局通报紧急召回，召回原因是在冰淇淋中检测出除害剂环氧乙烷，属于一类致癌物 。
2、创新摆烂，敷衍了事
哈根达斯的在创新上，也是换汤不换药 。
哈根达斯虽然推出了冰淇淋火锅，只是看上去新颖，实质还是不同口味的冰淇淋圆球摆在一起 。
对比一下，作为哈根达斯的“老乡”，DQ在创新上明显更敬业，拥有5大类28个品种的冰淇淋 。DQ目前在全球已经拥有近8000家连锁店，光是中国就有上千家 。
当我们谈到哈根达斯，好像除了“贵”的标签以外，再也没有很深的记忆点了——层出不穷地“翻车”，如同儿戏的创新，都是哈根达斯走下坡路的伏笔 。
哈根达斯不是被中国竞争对手打败了，而是被自己的“骚操作”和“小动作”坑了 。
结 语：
高端并没有错，问题是利用信息不对等营造“伪高端” 。
阿迪达斯在道歉时闭口不提新疆棉，表面上是道歉，实际上是甩锅给疫情和不了解中国消费者，一度让阿迪达斯收入大跌 。
哈根达斯也是如此，在面对中国用户“双标”质疑的时候，并没有道歉，而是选择继续涨价，这样的傲慢似曾相识 。
无论是梦龙还是哈根达斯，享受了中国市场巨大红利，然后使用低价甚至是对身体有害食材，但却在中国市场上打着高端旗号，卖高价来收割消费者 。
于是，久而久之，高端就只剩高价 。
中国市场的红利，靠滤镜谁也吃不到，网红巨头也要记住这句话：
脚踏实地，放下傲慢 。
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