锐客网

  1. 首页 > 睿知 > >

齐鲁证券公司官方网站 齐鲁证券交易平台( 二 )

经验知识睿知


具体内容如下：
问：蒋总是海康创始团队成员之一 ， 参与了海康威视的创业发展历程 。从萤石网络2014年在海康内部孵化 ， 到2015年独立公司化运营 ， 已经经历了近十年的时间 。大家也一直期待海康的创新业务 ， 以萤石为代表能有一些能力和经验的复用 ， 发展路径上的借鉴 。请蒋总聊一聊海康和萤石两段创业过程的经验、体会和心得 ， 以及展望未来 ， 萤石网络发展的愿景 。
答：（蒋总）我是2001年年底加入海康威视的 ， 跟着胡总创业 。2013年 ， 海康内部设立了互联网业务中心 ， 正式启动萤石的创业过程；2015年 ， 萤石正式开始公司化运营 。这两段创业经历也确实带给我比较多的感悟 。相对来讲 ，  B端创业的过程中 ， 整体增速还是比较快的 。进入到C端业务后 ， 确实面临了很多挑战 。前期团队、业务、对市场的认知等等各方面也都是从零开始不断积累 。ToB 和 ToC 的业务确实也有很大的差异 ， 萤石从云+IoT 的角度切入 ， 和海康政府级、企业级的系统业务走了两条不同的技术路线和业务路线 。
发展到今天来看 ， 对业务整体发展个人内心的期望可能更高一些 。目前萤石已经打下了一个基础 ， 公司去年有40多亿的收入 ， 3个多亿的净利润 ， 前几年的增速也确实比较高 。现在智能家居和云服务形成了初步的规模 。立足于当下展望未来的时候 ， 我们也看到计算机视觉算法正在逐步走向开放式的多模态大模型 ， 相较原来的I技术也确实发生了很大的变化 ， 新增的应用场景也特别多 ， 比如安全、健康、教育、娱乐等等 ， 应用非常场景化 。
我们自己把智能家居分成了四个阶段（智能单品 ， 智能单品系统 ， 全屋智能系统和以人为中心的个性化智能服务） ， 市场上更多是以三个阶段来论述 。三段论一般是从单品到单品互联到全屋智能 ， 我们增加了一个以人为中心的场景化服务的阶段 。我个人更看好的是第四阶段 。个人觉得偏“软”的第四阶段才更能体现行业参与者综合竞争力以及业务的多元化 。目前 ， 第四阶段也不是说完全没有体现 ， 只能说目前大多数的家庭更多处于第一、第二阶段 ， 第三阶段还没有完全开始 ， 第四阶段稍远一些 ， 但同时也有局部在使用了 。我们在发展中也会把四个阶段稍微融合一下 ， 不完全是按照时间轴一步一步往前走 ， 有些可能提前一点 ， 有些可能滞后一点 ， 来建设我们心目中的智能家居业务 ， 以上可能是我对智能家居业务的基本思考 。
云平台方面 ， 目前已经有了一定规模 ， 比如设备接入数和用户规模 ， 在业内也算有了一定的基础 。云模式业务和系统型业务稍有不同 ， 云业务更偏向开放式 ， 公有云的模式是主导的 ， 当然也有专有云的模式 。
公有云的模式在面向于C端和SSMB(特别小的B端企业)来讲 ， 性价比较高 。萤石有一定的应用、客户、设备基础 ， 未来可能把场景再建设起来 ， 把 I再融合进去 。
萤石从2013年到2022年 ， 正好是10年时间 ， 从2023年开始正好是第2个十年 。第一个十年头来看 ， 经历了很多挑战 ， 变化也比较大 。展望第二个十年 ， 相信会好一些 ， 毕竟最艰难的时候已经过去了 。现在我们面临的问题是如何能够把业务格局做的更大 ， 更丰富 。现在来看 ， I技术的发展时机还是不错的 ， 有助于萤石把公有云的模式继续做大 ， 从算力、算法、数据、应用等多个方面融合起来 ， 我们相信 ， 公有云开放模式在ToC 和ToSSMB 方面还是有一些机会的 。

推荐阅读


上一篇：msce认证 包过 msce认证体系

下一篇：我想要买一台15万左右的车,商务接待有面子的那种,有推荐吗？