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加油站站长工作总结精简加油站站长工作总结3篇( 三 )

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今年是**路加油站和**北路加油加气站合并的第一年，而我站最大的困扰就是员工队伍不稳定 。于是我站把充分调动广大员工的用心性、主动性和创造性作为出发点，建立完善的培训、学习、岗位练兵制度，提高员工的实际操作技能和综合素质，树立起“兵油人”的现代形象 。我站每周选定一个项目进行岗位练兵，每月办一次综合性岗位练兵，培养员工自觉学业务、钻技术的良好风气，促使员工苦练基本功，真正提高操作技能水平和职业素质 。树立“以站为家”的凝聚机制，“以站为校”的学习机制和“以站为荣”的激励机制 。努力提高员工以加油站为大家庭的高度职责感，激发了员工的工作热忱 。
**加油站是兵团石油公司在乌市建的第一座加油站，备受总公司领导和分公司领导的
20xx年**加油站在坚持规范管理的同时，推行“以人为本”的管理方式，在生活上关心员工，想员工所想，急员工所急 。**加油站大部分是年轻员工，有些员工家不在本地，为方便员工的日常生活，今年我站又添置了太阳能淋浴器和两个电暖气，解决了员工夏天洗澡和春秋季节营业室温度低的问题，让员工确实感受到兵团石油的亲情无处不在 。
为提高员工的凝聚力，**加油站员工过生日，**加油站会给员工买生日蛋糕，群众会餐 。在“春节”、“五一”、“十一”等节假日，举办各种文体活动、知识竞赛等活动 。在丰富员工的文化生活的同时，也增强了员工之间的友谊之情 。
三.安全管理：
1.今年**加油站一向执行管理人员带班制度，带班人员除了要打扫所属的卫生片区外，还要给员工做饭，加油高峰时帮忙加油员加油，晚上遇到来油时卸油，并处理一些紧急状况 。
2.牢固树立“安全第一”思想，落实加油站的各项安全管理制度 。
3.抓好员工的劳动纪律、消防安全、安全知识的教育 。
4.每周组织一次安全检查，落实隐患整改，确保加油站的安全 。
5.在日常工作中落实安全职责制，经营作业的安全管理、设施、设备的安全管理，安全检查 。做到“以防为主，防消结合” 。今年我站未发生一齐安全事故 。
四.工作中存在的不足之处：
1.今年**加油站未完成分公司下达的销售指标，其主要原因是;
1).开拓市场的力度不够 。
2).因应收款的问题，我站先后剔出了一批信誉差，回款不及时的客户 。
2.精细化管理工作做得不够好，各种文本填写不够及时和完整 。
3.员工队伍不稳定，给服务工作带来了一些负面影响 。
4.管理人员的服务意识还有待提高 。
5.设施、设备的维护和保养工作做的不到位 。
五.工作思路：
1.加强市场开发力度，用心开发新客户，努力提高销售量 。
2.增强管理服务潜力 。
3.严格控制应收款，不再发展红字客户 。加强帐务帐表管理，做到及时、准确、完整 。
4.加强员工的思想教育工作，制定完善的考核制度和岗位练兵活动 。
5.健全应对突发事件的管理机制，培养员工应对突发事件的潜力 。
6.加强设施、设备的管理，定期对加油站的设施、设备进行保养和维护 。
7.在管理上推行5s管理方式和5s服务法，把管理工作做精做细 。争取来年取得好成绩 。
20xx年走了，带走了一些失落，带走一些遗憾 。
20xx年来了，带着憧憬，迎着曙光，满怀着一个个完美的期望，在这白雪皑皑的季节里，让新年的钟声传递**加油站每位员工心底最完美的祝愿吧---祝愿兵团石油公司的明天更完美 。祝愿兵团石油农十二师分公司的各位领导和全体同仁们工作顺利，幸福安康 。与大家在一齐是我们**加油站全体员工不变的诺言

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